如今數(shù)字經(jīng)濟(jì)已然成為全球最主要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在新環(huán)境中更好地生存下去，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！
國(guó)內(nèi)鞋履行業(yè)巨頭百麗國(guó)際深刻洞察到了這一點(diǎn)，集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)盛百椒就曾表示：“數(shù)字化、智能化將是我們這個(gè)行業(yè)面向未來(lái)的必修課和重大戰(zhàn)略方向，我們必須抓住這個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，探索傳統(tǒng)行業(yè)全面轉(zhuǎn)型新路徑……”。為此，企業(yè)在深度挖掘用戶需求的基礎(chǔ)上，以數(shù)字化技術(shù)賦能，反向驅(qū)動(dòng)前端環(huán)節(jié)的優(yōu)化，不斷提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。
產(chǎn)品研發(fā)方面，百麗國(guó)際應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，在腳型3D掃描建模方面進(jìn)行大量投入和研究，建立了全球領(lǐng)先的近400萬(wàn)人足型數(shù)據(jù)庫(kù)，并由此固定鞋楦的后身部分和橋位部分。如此一來(lái)，在提升前端研發(fā)效率的同時(shí)，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)也能設(shè)計(jì)出更契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。
商品供應(yīng)方面，百麗國(guó)際以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈端原本的“訂補(bǔ)”模式迭代為“動(dòng)態(tài)訂補(bǔ)迭模式”，從訂貨50%、補(bǔ)貨50%升級(jí)為訂貨40%、補(bǔ)貨30%、迭代30%。不僅解決了零售積貨的問(wèn)題，更能從數(shù)據(jù)中實(shí)時(shí)抓取用戶需求變化和消費(fèi)趨勢(shì)，結(jié)合中間迭代研發(fā)和柔性生產(chǎn)，有效提升供應(yīng)鏈的靈活度，適應(yīng)上新節(jié)奏，滿足用戶消費(fèi)需求。
面對(duì)新的消費(fèi)模式，百麗國(guó)際通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求，反向驅(qū)動(dòng)前端優(yōu)化，能夠更精準(zhǔn)地推出迎合大眾喜好的爆款商品，同時(shí)給消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)！
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