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在線招聘——教育公司抗擊疫情縮影
發(fā)布日期:2023-07-10 閱讀次數(shù):

  “別看我穿得光鮮亮麗,我下身穿著睡褲呢。要是待會(huì)傳來(lái)做飯、打麻將的聲音還要多多擔(dān)待?!?

  這是發(fā)生在2月5日下午猿輔導(dǎo)的一場(chǎng)“空中”宣講會(huì)的場(chǎng)景,而這樣的場(chǎng)景,絕非個(gè)例。

  自1月底開(kāi)始,包括學(xué)而思網(wǎng)校、愛(ài)學(xué)習(xí)、掌門(mén)教育、豌豆思維等教育公司已經(jīng)開(kāi)始推出“在線投遞簡(jiǎn)歷、在線宣講、在線面試、在線錄取、在線培訓(xùn)”的計(jì)劃。

  而這一計(jì)劃的背后,是疫情下教育公司在線下轉(zhuǎn)線上、免費(fèi)開(kāi)放線上資源、異地辦公等舉措之外,解決用人供需平衡的另一關(guān)鍵舉措。

  對(duì)公司來(lái)說(shuō),春季招聘中往往有一條支脈涌入了應(yīng)屆畢業(yè)生群體,這是秋招補(bǔ)錄的重要渠道;而另外一條則匯進(jìn)了年后離職招聘潮,也就是俗稱的“金三銀四”。

  雖然尚處疫情陰霾之下,但求職的需求仍大量存在,這也就意味著,招聘不能停。

  大年二十九,愛(ài)學(xué)習(xí)人力資源部的團(tuán)隊(duì)發(fā)布了一條緊急的通知:HR團(tuán)隊(duì)立即啟動(dòng)在線辦公,一條線負(fù)責(zé)做好教學(xué)、教師等日常保障,另一條就是開(kāi)會(huì)調(diào)整招聘策略。

  按照原定的計(jì)劃,在開(kāi)工之后,愛(ài)學(xué)習(xí)的人力資源團(tuán)隊(duì)將分批前往高校進(jìn)行校園宣講,宣講的核心之一就是“重塑品牌認(rèn)知”。

  2019年11月16日,高思教育宣布正式更名為“愛(ài)學(xué)習(xí)集團(tuán)”。更名是為旗下品牌做梳理、對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)做更新。但另一方面,卻也將面臨著品牌認(rèn)知度降低、陌生感加強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  后者,就是人力資源團(tuán)隊(duì)在春招時(shí)要解決的?!熬€下是跑品牌非常重要的渠道?!睈?ài)學(xué)習(xí)的人力資源部表示。

  在去年的秋招結(jié)束之時(shí),愛(ài)學(xué)習(xí)曾發(fā)布一條秋招成績(jī)單:在過(guò)去的4個(gè)月,他們從北京出發(fā),途徑了6個(gè)城市,行程4000+公里,深入了25所高校,收到了來(lái)自國(guó)內(nèi)外1223所高校共計(jì)12000+位同學(xué)投遞來(lái)的簡(jiǎn)歷。

  春節(jié)期間,豌豆思維武漢分公司的一位人力資源同事,就已經(jīng)把電腦搬進(jìn)了病房里。身后的床位是自己生病住院的奶奶,而身前,則是需要處理的人事行政工作,其中就包括緊急調(diào)整年后的招聘計(jì)劃。

  雖然幾家公司具體采取的措施不同,但在大方向上,他們都不謀而合地選擇將招聘形式“100%轉(zhuǎn)在線日,愛(ài)學(xué)習(xí)教育集團(tuán)高思事業(yè)部稱班課教師的面試形式轉(zhuǎn)為線日,愛(ài)學(xué)習(xí)教育集團(tuán)針對(duì)應(yīng)屆生推出“云上校招”計(jì)劃:宣講會(huì)、初試、復(fù)試均通過(guò)在線日,跟誰(shuí)學(xué)高途課堂稱自2月4日起將準(zhǔn)備一系列空中宣講會(huì),求職者可以通過(guò)線上初試&筆試、線上培訓(xùn)、線上復(fù)試等方式加入高途。

  2月1日,學(xué)而思網(wǎng)校通知春招搬到線上,面試、培訓(xùn)都將采取在線的方式,春招提前批、宣講會(huì)、求職必修課、內(nèi)推節(jié)也將在近期以在線的方式陸續(xù)啟動(dòng)。

  同樣是2月1日,豌豆思維也積極啟動(dòng)了線上面試,所有的招聘流程和環(huán)節(jié)全部轉(zhuǎn)移到線日,掌門(mén)教育表示將為全國(guó)在線教育行業(yè)待招聘人員提供包括簡(jiǎn)歷篩查、面試、入職、培訓(xùn)、辦公一整套的在線招聘服務(wù)。

  從線下招聘轉(zhuǎn)為在線°的旋轉(zhuǎn)。實(shí)則不然,很多公司早在過(guò)去的面試過(guò)程中有所嘗試。

  “原本一些招聘也會(huì)采用線上+線下結(jié)合的形式。比如考慮到應(yīng)聘者、面試官兩邊的時(shí)間安排,很多社招就會(huì)采用線上面試來(lái)進(jìn)行?!睈?ài)學(xué)習(xí)人力資源部告訴多知。

  “之前在簡(jiǎn)歷篩選過(guò)后,我們就會(huì)通過(guò)電話面試來(lái)考核候選人尤其是老師的溝通表達(dá)能力、邏輯思維能力。對(duì)于非廣州地區(qū)之外的求職者,我們之前也會(huì)將面對(duì)面的交互搬到線上解決。”豌豆思維的人力資源部提到。

  2月5日下午3點(diǎn),猿輔導(dǎo)的春招群組織了第一場(chǎng)空中宣講會(huì)。整個(gè)宣講的過(guò)程基本圍繞公司介紹、崗位介紹、福利介紹、錄取流程四個(gè)基本版塊,與過(guò)去線下的內(nèi)容基本沒(méi)太大區(qū)別。但細(xì)節(jié)之處,已經(jīng)彰顯出在線化的一些特點(diǎn)。

  比如,猿輔導(dǎo)的春招在建群之前,已經(jīng)將輔導(dǎo)老師這一需要重點(diǎn)招聘的崗位進(jìn)行了單獨(dú)化處理,設(shè)定了專屬的輔導(dǎo)老師春招群,整個(gè)宣講過(guò)程也是針對(duì)輔導(dǎo)老師這一工種來(lái)進(jìn)行。這一做法一方面降低了在線多崗位同線操作的難度,另外一方面也便于集中宣講,使得求職者該崗位有更深入的認(rèn)知。

  在投遞簡(jiǎn)歷層面,區(qū)別于線下宣講會(huì)在結(jié)束后集中收取紙質(zhì)簡(jiǎn)歷,在線宣講的界面上也設(shè)定了“在線投遞簡(jiǎn)歷”的渠道,應(yīng)聘者可以直接在宣講過(guò)程中填寫(xiě)簡(jiǎn)歷或者導(dǎo)入自己做好的簡(jiǎn)歷進(jìn)行自動(dòng)匹配。這是一種完全走線上渠道的路徑,而另外一條路徑則是在在線宣講會(huì)的策劃上,繼續(xù)依靠過(guò)去線下的積累來(lái)進(jìn)行。

  豌豆思維與學(xué)校的合作更為前置。豌豆思維人力資源部的同事告訴多知,他們已經(jīng)跟中南民族大學(xué)、華南師范大學(xué)等多所大學(xué)簽署了人才培養(yǎng)計(jì)劃,在很多大學(xué)生沒(méi)畢業(yè)之前就會(huì)來(lái)豌豆接受就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn),這樣后續(xù)他們選擇豌豆的流程會(huì)更為順暢和自然。

  與此同時(shí),校招與社招還有一條關(guān)鍵的不同在于過(guò)去校招大多崗位采用的是群面的形式,具體包括無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或是結(jié)構(gòu)化面試。

  當(dāng)多人同在一個(gè)線上系統(tǒng)中進(jìn)行討論,系統(tǒng)能否順利的支撐、如何把控各面試者的說(shuō)話順序及節(jié)奏,都將成為轉(zhuǎn)在線后的挑戰(zhàn)。

  但是針對(duì)部分管培生崗位,或者需要平衡簡(jiǎn)歷數(shù)與面試官的數(shù)量關(guān)系之下,仍然有一些崗位必須采取群面的方式來(lái)進(jìn)行招聘。

  在這樣的前提之下,大多數(shù)教育公司可能就會(huì)選擇線上辦公的群會(huì)議系統(tǒng)來(lái)介入。這樣的舉措成本較低,但因?yàn)椴皇菍iT(mén)的招聘系統(tǒng),后期對(duì)招聘數(shù)據(jù)分析的挑戰(zhàn)也不容小覷。

  比如,猿輔導(dǎo)的首場(chǎng)空中宣講會(huì)雖然啟動(dòng)較早,在一定程度上緩解了困在家中應(yīng)屆生的求職焦慮,但因?yàn)榇丝淘齿o導(dǎo)做直播的同事在家里辦公,局限于網(wǎng)速、系統(tǒng)、技術(shù)等因素,直播過(guò)程、尤其是直播中播放錄制好的宣傳視頻,都出現(xiàn)了不同層面的卡頓情況,對(duì)用戶體驗(yàn)甚至宣傳效果造成了一定的削減。

  “掌門(mén)已經(jīng)自研了一套在線招聘系統(tǒng),可以支撐結(jié)構(gòu)化面試或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,在年后開(kāi)工第一天就已經(jīng)實(shí)行了無(wú)接觸式視頻面試。”掌門(mén)教育人力資源部告訴多知。

  對(duì)于社招來(lái)說(shuō),因?yàn)椴淮嬖诖笠?guī)模某一時(shí)間段集中招聘、群面等問(wèn)題,不少教育公司早在日常工作中嘗試過(guò)在線電話或視頻面試,所以相對(duì)于招聘前端面試環(huán)節(jié)影響并不是很大。

  但社招所特有的屬性之一就是即刻上崗,沒(méi)有校招生較長(zhǎng)時(shí)間的緩沖時(shí)間。這也就意味著,過(guò)去線下簽署合同、進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)的流程將受到?jīng)_擊。

  “原則上還是要確保風(fēng)險(xiǎn),即使對(duì)于社招生,可能不是特別緊急的崗位,也會(huì)在發(fā)送offer讓他們延遲再辦理入職?!睈?ài)學(xué)習(xí)人力資源部告訴多知。

  “我們也一直有儲(chǔ)備候選人。所以這部分也在我們的把控范圍內(nèi)?!蓖愣顾季S人力資源部提到。

  也是在這樣的提前準(zhǔn)備之下,他們?cè)谝咔槠陂g迅速響應(yīng)并策劃了離職老兵召回的活動(dòng)。

  “離職老兵召回現(xiàn)在看來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的方式,候選人既可以迅速上手業(yè)務(wù),也可以縮短招聘周期?!闭崎T(mén)教育人力資源部提到。

  與此同時(shí),掌門(mén)內(nèi)部也在加大內(nèi)推的力度。通過(guò)公司內(nèi)部的員工人才庫(kù),定向推送返崗短信觸達(dá),招聘老師帶頭轉(zhuǎn)發(fā)招聘海報(bào),引導(dǎo)公司全員參與,讓更多的外部人才知道公司的用人需求。

  不過(guò),不能否認(rèn)的是,正是受到疫情影響,今年年后社會(huì)普遍的離職高潮并未如期而至,所以相對(duì)而言,教育公司在社招層面的用人空缺局面并未大面積出現(xiàn)。

  對(duì)于宣講會(huì)來(lái)說(shuō),當(dāng)形式變成在線,實(shí)際也給了更多人提問(wèn)的機(jī)會(huì);與此同時(shí),線下宣講會(huì)實(shí)際到場(chǎng)的人數(shù)往往受制于場(chǎng)地大小或是安全規(guī)定,而在線的無(wú)人數(shù)限制又給了更多求職者了解、應(yīng)聘宣講公司的機(jī)會(huì)。

  “一般的直播當(dāng)天我們也會(huì)安排幾個(gè)線上的管理員上崗,有專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接技術(shù)、有專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接提問(wèn),也會(huì)提前預(yù)設(shè)好一些問(wèn)題進(jìn)行自動(dòng)機(jī)器人回復(fù),盡可能解答更多同學(xué)的疑問(wèn)?!?

  對(duì)于培訓(xùn)來(lái)說(shuō),不能否認(rèn)在線培訓(xùn)的集中度相比線下封閉集中培訓(xùn)有所欠缺,但對(duì)于一些特殊崗位,反而可以更好地識(shí)別人才。

  豌豆思維的人力資源部告訴多知,線上培訓(xùn)其實(shí)更可以直觀地了解一個(gè)老師是否具備直播授課的素養(yǎng)。在過(guò)去,豌豆也發(fā)生過(guò)一些線下培訓(xùn)、試講效果特別好的老師,但是面對(duì)鏡頭就會(huì)有一些偏差。

  “畢竟我們的老師是要求在線直播的,通過(guò)線上面試和培訓(xùn)做篩選,對(duì)于在線教育公司來(lái)說(shuō),反而具有一定的好處。”豌豆思維人力資源部說(shuō)。而對(duì)于人力資源部的同事來(lái)說(shuō),在線面試的方式讓他們不用再去頻繁協(xié)調(diào)面試官與應(yīng)聘者的時(shí)間、預(yù)約會(huì)議室,也不用處理線下面試經(jīng)常遇到的應(yīng)聘者迷路、遲到等情況。

  我們雖然不能否認(rèn)非常時(shí)期會(huì)壓垮一些商業(yè)形態(tài),但非常時(shí)期,可能也會(huì)重塑一些商業(yè)形態(tài)。在線招聘面試,或許就是其中之一。