從年初到現(xiàn)在，HTML5和VR一樣悄無聲息的火起來了，火的很徹底，為什么大家都來學(xué)習(xí)HTML 5呢?為什么市場需求高呢?為什么HTML5工資只高不低呢?
今天藍鷗講師剛哥再次投稿，做了大量的數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，參考很多的文章之后寫出一篇關(guān)于HTML5的分析，對于正在學(xué)習(xí)H5或者即將要學(xué)習(xí)的人都有一種借鑒意義!
晚上逛論壇看到一篇對從事HTML5前端開發(fā)的文章寫的非常不錯,和目前的市場形勢差不多,然后我在其基礎(chǔ)上給大家進行加工總結(jié)一下分享給大家.今天我們談?wù)摰脑掝}是為什么從事html5前端開發(fā)越來越火,工資高,并且還漲的快，針對這個問題進行分析分析。
俗話說的好：“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”，同樣在市場浪潮中，同樣如果沒有實際調(diào)查，不要輕易發(fā)表言論，誤導(dǎo)他人。
首先我們來看看2016年上半年前端端開發(fā)的薪資情況(參考了拉勾網(wǎng),智聯(lián)招聘,前程無憂,Boss直聘上的數(shù)據(jù))。
因此綜上的統(tǒng)計供大家參考.在技術(shù)類里，HTML5技術(shù)能力的值錢程度很突出，名列前茅。這正代表了前端技術(shù)的當(dāng)前行情?，F(xiàn)在HTML5 有過1-2年工作經(jīng)驗的,跳槽工資的漲幅只高不低.
薪資不但高，還增長快，憑什么?我認為起決定因素還是市場的供求關(guān)系,大家都知道技術(shù)非常重要,但是在市場供給關(guān)系上就顯得次要了,這就上人們常講的水漲船高.
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)公司的春天，很多公司如雨后春筍般發(fā)展，對H5前端開發(fā)的需求很旺盛，都是處在供小于求的情況。
HTML5前端各種需求迭代非常頻繁、工作強度大,而且直面用戶很重要，這是H5前端人才需求旺盛的基礎(chǔ)前提。
而最近國家政策倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在這樣的大環(huán)境下公司都發(fā)展很快，公司發(fā)展快的結(jié)果之一就是產(chǎn)品迭代特別快。H5前端開發(fā)流程是越快越好。再加上現(xiàn)在混合app的流行，網(wǎng)站頁面更新速度快，也為前端代碼頻繁更新提供了另一個“客觀條件”。
人的天性更傾向于糾結(jié)那些眼下看得見的東西，所以H5前端開發(fā)者還承擔(dān)了外自客戶，內(nèi)自產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師甚至市場部門施加的壓力。而這種壓力傳遞到服務(wù)端很可能就是一條sql語句，一張表的事情。如果能力較強的前端工程師可能還承擔(dān)了代碼壓縮管理等其它附加任務(wù)。
前端的代碼都是直面用戶的，用戶即是公司的上帝，重要程度不言自明，要求很高、不容閃失。團隊再精簡也不能精簡了前端開發(fā)力量。需要H5前端人才的單位太多、而且呈現(xiàn)越來越多的勢頭?，F(xiàn)在公司個個都要做網(wǎng)站或 App，都需一堆H5前端。前端人才的價格圍繞價值上下波動，波動范圍取決于供需失衡情況。
2010~13年，創(chuàng)業(yè)團隊對市場的影響是有限的。原因：1、窮；2、團隊少?，F(xiàn)在的情況是：
當(dāng)年創(chuàng)新工場招人多是降薪，Android開發(fā)，一般給8K、10K，能給20K的是大拿。
而現(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)團隊都可以按照市場價格招人，比如說BAT過來的，一般可以漲個10~30%，然后+期權(quán)。
對于候選人呢?沒有太多風(fēng)險。某創(chuàng)業(yè)團隊CTO這樣講，“他們?yōu)槭裁床粊砦疫@?薪水漲了，還有股票。公司燒兩年沒問題，就算公司最后失敗了，他們跳槽找下一家好了。他在我這技術(shù)又不會落后”。
每個月20家拿了1kw美元以上的投資，如果整個市場維持這個速度(風(fēng)投13年在美國軟件業(yè)投了110億刀，14年Q2投了61億刀)一年就是240家團隊。
每家一年只新增二三十個開發(fā)，就是5~6k 人/年，且大半的創(chuàng)業(yè)團隊都在北京。實際很多創(chuàng)業(yè)團隊，招聘計劃都超過了2、30人/年。
還有個問題：大部分團隊的錢，燒一兩年沒問題，這意味著，兩年內(nèi)，創(chuàng)業(yè)團隊都不會大量釋放出庫存員工，只會屯人。
百度現(xiàn)在上線款?這背后從市場卷走了多少個Android、iOS 開發(fā)?市場一共才多少優(yōu)質(zhì)Android、iOS供給。。。。
騰訊北京的移動團隊在不斷地整合，我們就不說了。感謝騰訊依靠自己的培養(yǎng)梯隊，把很多Java、C培養(yǎng)成了眾多Android、iOS人才，而不是光靠挖。
以全國移動互聯(lián)網(wǎng)人才最集中的北京市場為例：H5前端庫存嚴(yán)重不足，也沒有這么多新增供給。
HTML5前端開發(fā)其實一點都不簡單了，要成為一個優(yōu)秀的前端工程師并不那么容易.學(xué)的知識點非常的多，那么HTML5有哪些優(yōu)勢呢？
?。?） 跨平臺 在多屏年代，開發(fā)者的痛苦指數(shù)非常高，人人都期盼HTML5 能扮演救星。多套代碼、不同技術(shù)工種、業(yè)務(wù)邏輯同步，這是折磨人的過程。有點類似個人電腦早期世界，那個時候的每家電腦都有自己的操作系統(tǒng)和編程語言，開發(fā)者疲于做不同版本，其實 DOS 的盛行也很大程度是因為開發(fā)者實在沒精力給其他電腦寫程序?？缙脚_技術(shù)在早期大多因為性能問題夭折，但中后期硬件能力增強后又會占據(jù)主流，因為跨平臺確實是剛需。
?。?）快速迭代 移動互聯(lián)網(wǎng)是一個快魚吃慢魚的時代，誰對用戶的需求滿足的更快，誰的試錯成本更低，誰就擁有巨大的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多免費、且有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，后入者搶奪用戶的難度非常大。使用原生開發(fā)，從招聘、開發(fā)、上線各個環(huán)節(jié)的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。
?。?）減低成本 創(chuàng)業(yè)者融資并不容易，如何花錢更高效非常重要。如果你使用原生開發(fā)的App和競爭對手使用HTML5開發(fā)的App沒什么區(qū)別，但你的開發(fā)成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。
?。?）導(dǎo)流入口多 HTML5應(yīng)用導(dǎo)流非常容易，超級App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應(yīng)用市場、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應(yīng)用市場。聰明的HTML5開發(fā)者當(dāng)然會玩轉(zhuǎn)各種流量入口從而取得更強的優(yōu)勢。
?。?）分發(fā)效率高 前段時間微信朋友圈風(fēng)靡一時《神經(jīng)貓》，這個游戲如果放到Appstore，絕對沒有那么多流量，超級App帶來的流量，遠大于原生應(yīng)用市場。假如微信允許游戲在桌面創(chuàng)建快捷方式、假如游戲后續(xù)升級解決持續(xù)娛樂問題，未來不可想象。除了入口多、流量大，導(dǎo)流效率高也不可忽視，誰都知道：頁游和端游打同樣的廣告，廣告變用戶的轉(zhuǎn)化率，頁游遠遠高于端游。
?。?）HTML5 對用戶的好處是：和流量入口多、分發(fā)效率高相對應(yīng)的。大幅降低使用門檻。用戶眼睛看到一個興趣點，點擊后，就應(yīng)該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看，頁游可以立即玩。而目前的原生應(yīng)用市場，用戶需要這樣操作：選一個應(yīng)用、等待下載、確認權(quán)限、等待安裝，然后點擊打開。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。不管是App、游戲還是音視頻，未來都將即點即用。誰先滿足用戶這個需求，誰就制勝。
這就是所謂“天下武功，唯快不敗”。分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終用戶角度、還是站在開發(fā)者角度，HTML5必將取代原生應(yīng)用當(dāng)前的位置。并由此引發(fā)一系列顛覆。
我個人認為前端開發(fā)不僅有前途，更有錢途。前端開發(fā)入門容易，但隨著學(xué)習(xí)的深入，后面每前進一步都要付出很大的努力。
總體上來說，HTML5前端要掌握的技能、知識點很多，而且還很零散。越學(xué)習(xí)越發(fā)現(xiàn)，要成長為一個優(yōu)秀的前端開發(fā)人員確實比較難。
