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華為某正式員工哀嘆:自己被勸退了同期入職的OD還好好的正式員工還沒外包穩(wěn)定!
發(fā)布日期:2023-07-28 閱讀次數(shù):

  原標(biāo)題:華為某正式員工哀嘆:自己被勸退了,同期入職的OD還好好的,正式員工還沒外包穩(wěn)定!

  在打工人心中,正式員工的含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外包,但最近卻有人爆料:華為正式員工還沒外包穩(wěn)定!

  一位碩士畢業(yè)、工作兩年的華為正式員工說,自己被勸退了,但隔壁組同期入職的OD還好好的,正式員工竟然還沒外包穩(wěn)定!

  網(wǎng)友說,可能還是太貴了,如果輸出不能匹配薪資,走人是正常的,公司要降成本。

  無獨有偶,另一位求職者也曬出了自己和華為hr的聊天,對方稱:“OD比正式員工還要穩(wěn)”。

  有人說,自己直接屏蔽了外企德科和華為,不過OD的公積金好像比正式員工厚道,按照12%交。

  說了半天,可能有人還不知道OD是什么意思。華為OD是Outsourcing Dispacth的簡稱,是華為和外企德科聯(lián)合招聘的員工,華為每年會從OD中挑選優(yōu)秀員工,轉(zhuǎn)成正式員工。

  華為OD的穩(wěn)定性的確比許多互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng),相對來說裁員較少。可以說,華為OD是一種高級外包,比市場上普通外包要強(qiáng),但終究還是一種外包。OD是德科的員工,被派駐到華為工作而已,合同和德科簽訂,工資和福利都是德科發(fā),也沒有股票分紅。

  既然是外包,肯定在薪資待遇、上升空間和福利保障方面不如正式員工,否則大部分OD也不會拼命轉(zhuǎn)正。OD模式對勞動者不利,只是有利于公司節(jié)約人力成本而已。

  如果想成為華為正式員工,又達(dá)不到正式員工的門檻,那么OD是一條重要途徑,但不代表OD就比正式員工好。雖說兩種關(guān)系本質(zhì)都是勞資關(guān)系,但如果說外包員工是公司收養(yǎng)的孩子,正式員工就是公司親生的孩子,孰好孰壞,一目了然。

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