4月15至16日，“大國基理”網絡主題宣傳活動走進天津市北辰區(qū)、靜海區(qū)、西青區(qū)、薊州區(qū)以及濱海新區(qū)進行實地調研，感受天津市在基層治理方面取得的實效。
天津市首個探索基層治理現(xiàn)代化區(qū)級“三中心合一”的創(chuàng)新實踐基地，坐落于北辰區(qū)中心城區(qū)。
北辰區(qū)新時代文明實踐中心全景數據運營大屏上，清晰展示著北辰區(qū)“一鎮(zhèn)街一品牌、一村居一特色”的文明實踐格局。北辰區(qū)將數字網格與12345的運行機制進行了整合，把重點放在了對問題的解決上。用北辰區(qū)政法委副書記梁佰亮的話說：“要真正做到響應有速度、回應有力度、服務有溫度?！痹诠?jié)省行政成本的同時，讓群眾獲得幸福感和安全感，才是最重要的。
2019年，北辰區(qū)入選全國500個新時代文明實踐試點，區(qū)委、區(qū)政府把建設新時代文明實踐中心作為一項長期的民心工程來抓，在這個過程中，天津市北辰區(qū)寶翠花都社區(qū)黨支部書記、居委會主任林則銀，做出了不小的貢獻。
“紅色代表的是獨居老人，紫色代表的是空巢老人，棕色是殘疾老人，綠色是我們的志愿者，我們還把民情圖里社區(qū)樓棟網格里的黨員標注出來，讓我們的黨員來幫助身邊這些獨居的老人，所以我們建立的是黨員加網格員二對一的幫扶體系?！绷謩t銀滿懷激情地向大家介紹當地的社區(qū)服務，表示社區(qū)服務就是要做到精細化、精準化。這幅實時更新的“七彩民情圖”，就是她不斷讓黨組織有效覆蓋到社區(qū)“神經末梢”的寫照。
占地約2000平方米的寶翠花都黨群服務中心，設置了黨員活動室、警務室、老年日間照料中心、平安建設中心等10個中心和多個服務板塊，“小名人議事廳”、“眾人拾柴金點匯”、“翰林飄香林”等特色鮮明的功能室，豐富了百姓的精神文化生活，精心布置的社區(qū)環(huán)境、不同主題的樓棟場景、鄰里之間隨時“約茶”的和諧氛圍，讓這個曾經的老舊社區(qū)變成了百姓心目中美好幸福的“大花園”。
靜海區(qū)臺頭鎮(zhèn)北二堡村圍繞落實健康中國戰(zhàn)略，以全民大健康為契機，以康養(yǎng)為核心，重點推動“文旅+康養(yǎng)”帶動全村發(fā)展旅游。
當地借助社會力量引進了健康評估及康復治療設備，成功打造了高血壓治療中心、“量子倉”“量子水”體驗室，進一步提升醫(yī)養(yǎng)服務。信鴻醫(yī)療集團投入了高血壓治療設備，為每個民宿提供免費醫(yī)療服務，進一步提升服務內涵和品質，扎實走好康養(yǎng)文旅融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。
北二堡村以東35公里的西青區(qū)精武鎮(zhèn)付村，也在“數字”創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理新模式上，下足了文章。2022年，付村利用智慧網絡和智慧平臺，搭建了全覆蓋的智能化管理系統(tǒng)。
“我們?yōu)榫W格員配備了執(zhí)法記錄儀，一是監(jiān)督他們是否在崗和他們的行動軌跡，二是實現(xiàn)實時溝通，對于一些需要治理整頓的問題，他們可以直接和我們取得聯(lián)系，”付村智慧平臺網絡負責人劉新宇向大家介紹智慧平臺的使用功能，在賦能數字鄉(xiāng)村建設方面，付村逐漸探索出了一條鄉(xiāng)村數字治理新模式。
郭家溝是天津市首個鄉(xiāng)村類的國家4A級景區(qū)，人均收入達8萬多元，村民線年，郭家溝村開始實行公司化管理，組建旅游服務公司為全村農家院經營戶提供服務。公司實行總經理負責制，公開招聘專業(yè)人員負責郭家溝村的經營管理，實行統(tǒng)一營銷推廣、統(tǒng)一服務質量、統(tǒng)一采購支出、統(tǒng)一分配客源的聯(lián)合經營模式，保證了農家院安全、衛(wèi)生、舒適。同時，薊州區(qū)旅游局也為全村農家院進行了星級評定，確定了統(tǒng)一的收費標準。
“平時我們家如果客滿了的話，也可以往鄰居家推薦，或者鄰居家沒有多余房間的話，客人可以在鄰居那兒吃，來咱家住，大家互相幫助、互相推薦”，百寶里月宿的宿主郭凌峰，是個土生土長的郭家溝人，2022年家里的農家樂改成民宿后，他辭去了補習班老師的工作，回到家鄉(xiāng)專心做民宿，他未來的夢想是再多開幾間民宿，為家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村振興出一份力。
走進中新生態(tài)城信息園智慧中心大廈11層，一面超大液晶屏讓人眼前一亮，屏幕上運行的是建設、環(huán)境、醫(yī)療、應急等10多個領域的實時信息，承擔著城市日常監(jiān)測、運行管理和應急調度三項職責。
圍繞“1+3+N”的智慧城市架構體系，運營中心在標準化運營體系的基礎上，積累一系列國際領先經驗，相關經驗已復制到大連金浦新區(qū)、安徽靈璧、新疆若羌、黑龍江黑瞎子島等多個區(qū)域。
同樣作為示范項目的濱海新區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督中心，從“一張白紙”開始規(guī)劃，2015年建設運行，是推進法治濱海和智慧濱海深度融合的有益實踐。該項目依托平臺的建設運行，實現(xiàn)了全區(qū)行政執(zhí)法協(xié)調監(jiān)督體系扁平化體制機制創(chuàng)新，為深化行政執(zhí)法體制改革貢獻了天津經驗。
“通過我們這個平臺的運行，執(zhí)法人員的規(guī)范性和解決問題的時效性得到顯著提高，群眾反映的問題是否得到解決，我們能直觀地看見”，天津市濱海新區(qū)司法局行政執(zhí)法監(jiān)督室二級調研員謝品向大家介紹，通過全區(qū)各個部門一體化建設，高效解決了“都管誰、誰來管”的問題，提升了管理效能，為轄區(qū)百姓提供了便利。
