主動自我逼迫、自我顛覆、自我重塑，不斷推動縣級融媒體融媒改革創(chuàng)新探索，成功打造縣級融媒改革標(biāo)桿，交出高分答卷。全年產(chǎn)業(yè)總營收、員工平均收入均同比增長20％以上。
瑞安市融媒體中心踐行“走出舒適區(qū)，爭當(dāng)先行者”發(fā)展理念，大膽革新，破除壁壘，以點(diǎn)位創(chuàng)新、板塊突破推進(jìn)體制機(jī)制重塑，取得融媒系統(tǒng)改革的重要發(fā)展成果。
架構(gòu)能增能減，管理效能最優(yōu)化。圍繞建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，采編和經(jīng)營分別運(yùn)行管理體系這一目標(biāo)，從頂層設(shè)計(jì)抓好一盤棋統(tǒng)籌管理，組建傳媒集團(tuán)公司，打通事業(yè)和企業(yè)之間的壁壘，建立現(xiàn)代公司法人制度，實(shí)行“媒體+公司”一體化運(yùn)行發(fā)展。
干部能上能下，競爭上崗常態(tài)化。圍繞推行“大部制+專班化+工作室”這一目標(biāo)，實(shí)行以工作目標(biāo)為主體的組織重構(gòu)，推行專班化（工作室）內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，以扁平化管理推動實(shí)現(xiàn)采編、經(jīng)營、技術(shù)全面開花，激發(fā)創(chuàng)新活力。年底所有中層干部就地免職，實(shí)行全員競崗重組，落聘人員輪崗試崗。今年60名中心職工競聘26個(gè)中層正職崗位，不分身份資歷，只拿成績說線名普通員工走上總監(jiān)崗位，這是業(yè)績的反映，更是體制活力的證明。
“資金切塊+二級分配+成就共享”制度，放權(quán)給中層干部，讓“聽得見炮聲的戰(zhàn)士”有更大的用人選擇權(quán)、考績分配權(quán)和自主運(yùn)營權(quán)。
新聞傳播破局“出圈”，一批“正能量、高品質(zhì)、視頻化”的精品力作贏得關(guān)注，近百件作品分獲各類大獎(jiǎng)。
主流傳播再筑新高地。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳理念方式，開設(shè)《二十大精神在基層》《共同富裕幸福瑞安》等專題專欄80多個(gè)，推出全媒報(bào)道2萬余篇（條）。實(shí)施好作品獎(jiǎng)、短視頻獎(jiǎng)、新媒體TOP獎(jiǎng)、外宣獎(jiǎng)、全員運(yùn)營獎(jiǎng)5項(xiàng)考核激勵(lì)制度，開展每周一次夜學(xué)、每月一次業(yè)務(wù)測試、每季一次項(xiàng)目比拼等舉措，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力水平和干事創(chuàng)業(yè)積極性。中心獲評浙江省“融媒中心20強(qiáng)”，《瑞安日報(bào)》獲評浙江省縣（市、區(qū)）“十佳報(bào)紙”。2022年中心共獲得浙江新聞獎(jiǎng)、省廣電政府獎(jiǎng)等89項(xiàng)，占溫州12個(gè)縣（市、區(qū)）獲獎(jiǎng)總數(shù)一半以上，獲獎(jiǎng)等次和質(zhì)量位列全省縣級融媒第一方陣。
區(qū)域領(lǐng)跑擴(kuò)大新優(yōu)勢。在新時(shí)代，新媒體是新聞宣傳的主戰(zhàn)場，按照“主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場”要求，瑞安市融媒體中心發(fā)揮15個(gè)專班、21個(gè)工作室專業(yè)化優(yōu)勢，聚力打造瑞安新聞客戶端（用戶數(shù)37萬+）、瑞安發(fā)布微信公眾號（用戶數(shù)59萬+）和瑞安新聞抖音號（粉絲數(shù)95萬+）三大主平臺，做專做精“融?山海情”“瑞報(bào)微地產(chǎn)”“志哥搜店”等一批垂類平臺，以內(nèi)容、服務(wù)和互動撬動融媒指數(shù)提升。在浙江省媒體融合指數(shù)排名中，瑞安市融媒體中心穩(wěn)居溫州各縣（市、區(qū)）第一，躋身全省第二名。
“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”融媒理念，瑞安市融媒體中心聚焦優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)自我造血功能，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全省乃至全國縣級融媒前沿。
2015年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)營占地面積43畝的創(chuàng)E工場――電商文創(chuàng)園；2022年運(yùn)營的各類文創(chuàng)園區(qū)總面積達(dá)20萬平方米，包含6個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，還應(yīng)邀為全國多地政府提供文創(chuàng)項(xiàng)目策劃及指導(dǎo)服務(wù)，成立瑞安市數(shù)智文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，開創(chuàng)了文創(chuàng)、科創(chuàng)、文旅業(yè)務(wù)多路并進(jìn)的新模式。
品牌創(chuàng)意服務(wù)直擊市場痛點(diǎn)。有文化服務(wù)，就有創(chuàng)意需求。2021年，瑞安市品牌創(chuàng)意工程有限公司應(yīng)運(yùn)而生，提供集品牌管理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、內(nèi)容生產(chǎn)、商務(wù)對接、工程保障為一體的全案服務(wù)。該公司承接了中國非公企業(yè)黨建始源館、農(nóng)村“三位一體”改革展示館等項(xiàng)目，獲2021―2022年度國際環(huán)藝創(chuàng)新設(shè)計(jì)作品獎(jiǎng)（展覽空間類）金獎(jiǎng)，2021年僅展廳項(xiàng)目規(guī)模近7000萬元。2022年又承接浙江正博、浙江通力、溫州泰昌等企業(yè)展廳項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)政務(wù)市場和商務(wù)市場“兩條腿走路”。
數(shù)智城市服務(wù)揚(yáng)帆數(shù)改大潮。瑞安融媒體在數(shù)字化領(lǐng)域的探索始于10年前，通過從互聯(lián)網(wǎng)公司挖來核心人才組建自有技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)牢牢抓在自己手里，擁有了系統(tǒng)完整的軟件開發(fā)實(shí)力。依托過硬的實(shí)力，2021年6月瑞安傳媒集團(tuán)與瑞安市國投集團(tuán)聯(lián)合出資成立大數(shù)據(jù)行業(yè)全資國有企業(yè)――瑞安市數(shù)據(jù)管理發(fā)展有限公司，注冊資本金1億元，擁有開發(fā)工程師等技術(shù)骨干近30人，承接瑞安城市大腦運(yùn)營管理、數(shù)字化改革應(yīng)用開發(fā)等業(yè)務(wù)，參與數(shù)字化項(xiàng)目30多項(xiàng)，定制各類應(yīng)用200余種，累計(jì)用戶超200萬人，最大處理數(shù)據(jù)量過億。
區(qū)域農(nóng)產(chǎn)服務(wù)發(fā)力助農(nóng)共富。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕的道路上，瑞安市融媒體中心不僅是宣傳者、記錄者，也是實(shí)踐者和領(lǐng)跑者。2021年組建的瑞安市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展有限公司通過打造“云江豐味”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，積極搶占預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)口。在推動瑞安優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出去的同時(shí)，該公司也完成了山海協(xié)作和東西部協(xié)作對口幫扶等工作，不斷帶動農(nóng)民增收。楊梅節(jié)、甘蔗節(jié)、玉米節(jié)……每個(gè)豐收的日子都成了節(jié)日；賣花菜、賣紅糖、賣大黃魚……各種農(nóng)產(chǎn)品都能上直播。
瑞安融媒人始終站在改革潮頭，以不懈追求作出時(shí)代思考、回答融媒之問。從內(nèi)容生產(chǎn)層面看，瑞安融媒體通過擴(kuò)大產(chǎn)量和提高質(zhì)量“兩條腿走路”，夯實(shí)融媒發(fā)展的內(nèi)容底座，以內(nèi)容為王的影響力，推進(jìn)內(nèi)容生態(tài)破局，讓新聞產(chǎn)品切實(shí)從“指尖”走進(jìn)“心尖”，深度觸達(dá)用戶內(nèi)心，提升傳播效能。從技術(shù)支撐層面看，瑞安融媒體通過系統(tǒng)開發(fā)和服務(wù)提供，把更多用戶資源以應(yīng)用形式匯聚到瑞安新聞客戶端，通過強(qiáng)大技術(shù)支撐建立以客戶端為核心樞紐的應(yīng)用矩陣，催動融媒指數(shù)實(shí)現(xiàn)大幅躍升。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營層面看，
瑞安市融媒體中心從最初的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營，拓展到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，從文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向“文創(chuàng)+科創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)，將觸角伸展到文旅融合方向，為媒體融合改革提供了堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支撐。
