，或許有人不知道它是什么，但是它旗下的產(chǎn)品和商業(yè)模式一定無(wú)人不知?；厥资畮啄昵?，創(chuàng)立阿里巴巴的馬云還在憑借自己的三寸不爛之舌,向投資者介紹他的創(chuàng)意，但現(xiàn)在的阿里巴巴已經(jīng)成為眾人眼中的商業(yè)神線(xiàn)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一步步走到今天坐擁6萬(wàn)員工的名企，如今的阿里巴巴究竟有多少產(chǎn)業(yè)？
馬云，阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人，如果說(shuō)阿里巴巴是商業(yè)界的“巨無(wú)霸”，那么制作這個(gè)“巨無(wú)霸”的主廚無(wú)疑就是馬云。雖然現(xiàn)在馬云已經(jīng)功成身退隱居幕后，但是他曾經(jīng)為阿里巴巴和電商時(shí)代做出的貢獻(xiàn)是不可否認(rèn)的。
20多年前，馬云和現(xiàn)在的年輕人一樣也只是個(gè)為了生活忙忙碌碌的普通的，甚至他曾經(jīng)的高考就復(fù)讀了3次，或許正向老人說(shuō)的好事多磨一樣，馬云在創(chuàng)立阿里巴巴前后都曾遇到過(guò)磨難。
現(xiàn)在的我們可能覺(jué)得這沒(méi)什么，但是在當(dāng)年可沒(méi)幾個(gè)人有這樣的想法。在創(chuàng)辦“中國(guó)黃頁(yè)”之后的第4年，馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴，這也是電商的初生。
那么馬云是如何在那個(gè)時(shí)代產(chǎn)生了這種想法呢？其實(shí)這與他大學(xué)英語(yǔ)老師的職業(yè)密不可分。因?yàn)轳R云是英語(yǔ)老師的緣故曾經(jīng)有過(guò)美國(guó)之行，在這次旅途中馬云初步接觸了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，他認(rèn)為此后不久互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必將席卷全球，
而中國(guó)黃頁(yè)和不久后建立的對(duì)外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站也正是馬云團(tuán)隊(duì)摸索之下創(chuàng)辦的。雖然最后的結(jié)果不太好，但是這兩次創(chuàng)業(yè)也為馬云積累了一部分人氣和經(jīng)驗(yàn)。
想要靠這500000元的啟動(dòng)資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有尋找投資人才能繼續(xù)生存下去。但是當(dāng)馬云與別人談及公司的理念時(shí)，超前的“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)”和“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”等概念完全沒(méi)有人理解。
因此馬云一開(kāi)始接觸的投資者們都認(rèn)為他是一個(gè)瘋子，他的話(huà)是胡言亂語(yǔ)，他的公司也是天方夜譚，在這種情況下馬云先后被投資者拒絕了37次。但是他沒(méi)有放棄，他相信一定有人贊同自己的理念，
此后，馬云和阿里巴巴開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)摸索之路，做過(guò)注冊(cè)域名的業(yè)務(wù)，也幫商旅客戶(hù)定國(guó)酒店機(jī)票，但是都沒(méi)有產(chǎn)生太大的水花，最終阿里還是回歸創(chuàng)業(yè)的初衷——為別人提供互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并推出了阿里巴巴旗下的第一個(gè)付費(fèi)產(chǎn)品中國(guó)供應(yīng)商，這也是最初的B2B平臺(tái)。
在找到公司的發(fā)展模式之后，阿里巴巴集團(tuán)很快就擺脫了負(fù)盈利的狀況，2002年，阿里巴巴創(chuàng)立之后第一次取得了盈利，這也是阿里巴巴成功轉(zhuǎn)型的折點(diǎn)，此后阿里巴巴又推出了淘寶進(jìn)軍C2C領(lǐng)域并成功占據(jù)該領(lǐng)域首席的地位。
在推出淘寶的這一年，阿里為了解決平臺(tái)用戶(hù)購(gòu)物時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)還推出了支付寶，雖然支付寶的推出是為了解決淘寶平臺(tái)用戶(hù)的交易風(fēng)險(xiǎn)，但是誰(shuí)又能預(yù)測(cè)到，在10年之后支付寶卻成為了全球最大的移動(dòng)支付廠(chǎng)商。
，或許此時(shí)馬云已經(jīng)看到了支付寶的商機(jī)，但在當(dāng)時(shí)馬云因?yàn)檫@個(gè)決定引起了投資商的不滿(mǎn)，外界也因此對(duì)馬云產(chǎn)生了質(zhì)疑。不過(guò)很快這些不滿(mǎn)和質(zhì)疑就被現(xiàn)實(shí)打消了，
，也就是我們現(xiàn)在熟知的手淘、支付寶、釘釘?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)虛擬軟件。同時(shí)阿里旗下的淘寶和天貓，每年的成交額也成為業(yè)界內(nèi)的佼佼者。
而支付寶也在成為全球最大的移動(dòng)支付廠(chǎng)商之后席卷全國(guó)，尤其是支付寶推出春節(jié)特別活動(dòng)的“集五?！?
，還有阿里旗下的云計(jì)算也涉及了計(jì)算機(jī)行業(yè)?？梢哉f(shuō)阿里集團(tuán)以電商為中心織網(wǎng)，牢牢抓住了這些衍生的行業(yè)。
2011年，馬云因沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事會(huì)同意就拆分了支付寶，就已經(jīng)引起了董事會(huì)的不滿(mǎn)。
阿里巴巴的創(chuàng)始人是馬云，但是阿里巴巴能夠快速地發(fā)展卻離不開(kāi)投資商的資金。
除此之外，阿里的最大持股人是阿里早期收購(gòu)的雅虎，占股39%，其次就是最初的投資者軟銀，目前占股29.3%。
一路走來(lái)，阿里巴巴確實(shí)實(shí)現(xiàn)了它創(chuàng)立的初衷——幫助別人做生意，帶動(dòng)了全國(guó)的電商發(fā)展，讓更多的人更夠利用互聯(lián)網(wǎng)的便利工作生活，同時(shí)成為了商業(yè)界知名的企業(yè)，阿里旗下的產(chǎn)品為人們帶來(lái)的便利是有目共睹的。
不過(guò)一個(gè)集團(tuán)在發(fā)展中是否能夠保持初心是無(wú)法預(yù)測(cè)的，希望無(wú)論是誰(shuí)掌控的阿里在未來(lái)能夠保持初衷
