最后就是市場化的運作。一定要通過市場化運作，我們不是做慈善機構(gòu)，只要大家努力“一帶一路”戰(zhàn)略給我們提供廣闊的商機。中國華融也愿意與在座的各位，共同努力，做強主業(yè)，做大利潤，做強品牌，不斷增強企業(yè)的核心競爭力和國際影響力方面，在支持“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略方面做出新的貢獻。我突然想起總書記在前段時間給福建38位企業(yè)家回信，他在福建工作17年，福建30多位民營企業(yè)家給老首長寫了一封信，沒想到總書記很快就回復(fù)了，這是我們共和國史上第一次總書記給企業(yè)家回信。他對企業(yè)家提了要求，其實也是對全國企業(yè)家和在座的共勉，要樹立敢為天下先，愛民才會贏的企業(yè)家創(chuàng)新精神。有這個創(chuàng)新精神，一定會把中國的發(fā)展走得更好。謝謝大家！
還要特別關(guān)注風(fēng)險，剛才大家談到很多，風(fēng)險有兩大塊，第一是市場風(fēng)險，二是非市場風(fēng)險，市場風(fēng)險成本、匯率、價格，包括經(jīng)濟，堅持穩(wěn)中求進，穩(wěn)字當頭，效益優(yōu)先，這是我們“走出去”必須要考慮的，企業(yè)一定要考慮收益。成本可算，風(fēng)險可控，利益可獲，這是放在主要的位置。還要關(guān)注非市場風(fēng)險，包括政治動亂的風(fēng)險，管理方式的，包括政策法律、文化價值觀、民族利益和宗教等內(nèi)部管理風(fēng)險。因為“一帶一路”60多個國家占到44議人口，而且21萬億的GDP，一方面有很多的發(fā)展的商機，60多個國家GDP是世界發(fā)達國家水平的48%，落后有商機，發(fā)展慢有機會，發(fā)展不平衡就有互補性，我相信這個企業(yè)一定是主體，風(fēng)險要把控住。再一點就是金融支撐，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，企業(yè)“走出去”，除了人才、戰(zhàn)略以外，最主要不管海外投資和經(jīng)營，資金是最重要的。總書記提出“一帶一路”的同時，把三大銀行機構(gòu)建起來就是要支撐，沒有大量的資金支持很難。怎么樣發(fā)揮政策性的金融和商業(yè)性的金融作用呢？這是很重要的。[ 2015-08-22 18:35 ]
這次在新常態(tài)下，總書記提出來“一帶一路”戰(zhàn)略，在座每個企業(yè)都一樣的，面臨適應(yīng)新常態(tài)，尋找新動力，實現(xiàn)新發(fā)展，動力在哪兒，動力在改革，動力在轉(zhuǎn)型，動力在“一帶一路”戰(zhàn)略挖掘之中。這是第一個觀點。 第二個觀點，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)的，政府推動企業(yè)主導(dǎo)金融支撐市場運作這樣一個海外投資的服務(wù)體系?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的的確確需要政府推動，總書記講過一句話，“一帶一路”戰(zhàn)略不是空洞的口號，而是實實在在的看得見摸得著的實體經(jīng)濟，必將為所在的地區(qū)和國家?guī)韺崒嵲谠诘睦妫阂皇钦苿?，要努力營造友好合作的大環(huán)境；二是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)對外開放的大格局；三是實施發(fā)展支持大政策；四是構(gòu)筑國家安全的大屏障。企業(yè)是“一帶一路”戰(zhàn)略落實的主力軍，特別是500強企業(yè)一定是主力軍，一是重點突破，以點帶面。二是抱團求暖，而且要整合資源，加強合作。在座企業(yè)一定是本著資源共享的優(yōu)勢互補，風(fēng)險公擔(dān)，利益均沾，互惠合作，雙贏共贏發(fā)展的原則，抱團求暖走出去。[ 2015-08-22 18:35 ]
第二，組建包括我控制的中國華融等四大信用資產(chǎn)公司，剝離1.4萬億不良貸款，沒有處理一個人，就是國家買單了，因為多年來不良貸款是信貸資金財政化傾向，為了國家支持經(jīng)濟的發(fā)展，政策性的貸款形成大量的不良，1.4萬億，一次買單。緊接著注資改革銀行重組上市，到現(xiàn)在工商銀行已經(jīng)發(fā)布了幾家大銀行全球500強，90多家都是老家，工商銀行19萬億總資產(chǎn)，將近千億的利潤，穩(wěn)居全球最賺錢的銀行，靠的是國家十幾年來政策支持，黨中央國務(wù)院對金融改革力度。我算了一筆帳，前后十年國家拿來支持銀行重組治病的錢花了3.4萬億，我過去在人民銀行當了全國信貸司的副司長，知道信貸風(fēng)險巨大，所以當時這些年來，采取這么多措施，在2007年這場危機更大，但是在全球金融一片簫條，美國的兩百多家大小銀行倒閉，包括美林證券和幾大頭行倒下三家，在銀行業(yè)不太好的情況下，唯獨中國銀行業(yè)風(fēng)景這邊獨好，這就是國家改革，黨中央國務(wù)院對金融改革的決定非常重視和重要。這次在新的發(fā)展時期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)，總書記說新常態(tài)，我們作為企業(yè)，我控制中國華融，這幾年利潤每年大幅度增長的，由過去虧損的企業(yè)，09年我接手虧損的企業(yè)，現(xiàn)在過了一百多億的利潤，每年的增長回報在19到22%之間。但是這幾年增長速度在下滑，我們今年的增長還是高速增長，相對國有企業(yè)來說，中國華融保持了滿強勁增長速度。[ 2015-08-22 18:35 ]
所以這場危機過去八年了，我們還在受它的深度影響，中國GDP已經(jīng)連續(xù)六年半的時間降到最低，現(xiàn)在還是7%的增長，下行壓力還在增大，實際上很大程度上就受這場危機的影響，還在深度的影響。中國在1997年同志在的時候，那場金融危機雖然給中國沒有造成直接的影響，因為我們的人民幣管制很厲害，那時候我在中國人民銀行總行工作。匯率管制非常厲害，沒受到直接的沖擊，但是提醒了中國，那時候的中國銀行業(yè)、金融業(yè)處于基本上銀行破產(chǎn)的邊緣，不良貸款比例23.5%，沒有利潤虧損，資本充足率幾乎是沒有的，國際巴塞爾要求8%的資本充足率基本是沒有的，這場政府使中國政府整治改革銀行，動用2700個億發(fā)行特別國債，財政沒錢，沒有資本金，在座很多企業(yè)家，沒有資本金辦銀行辦了幾十年，而且還活得不錯，靠什么呢？第一靠中國的領(lǐng)導(dǎo)，大家相信中國靠國家信譽支撐，沒有資本金企業(yè)虧損，不良貸款將近1/3，照樣運營，只有在中國領(lǐng)導(dǎo)下，這種特色菜出現(xiàn)的，大家對黨的相信，對國家的相信，使得我們對銀行業(yè)終究要有經(jīng)濟手段解決。97年亞太金融危機，中國政府驚醒了，整治銀行，第一動用2700個億特別國債，第二動用600億外匯儲備充實工農(nóng)中建四大銀行資本充足率。[ 2015-08-22 18:35 ]
“一帶一路”機遇商機無限，當前全球經(jīng)濟一片簫條、低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，市場產(chǎn)能過剩，重復(fù)建設(shè)，市場跌宕起伏在這種情況下，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，吹來一股清風(fēng)，給世界帶來新的戰(zhàn)略考量。特別是對于適應(yīng)新常態(tài)，尋找新動力，實現(xiàn)新發(fā)展，具有重大的戰(zhàn)略意義?？倳浿v新常態(tài)，我們的的確確感覺到中國經(jīng)濟出現(xiàn)了新常態(tài)，世界經(jīng)濟也在發(fā)生變化，前后十年兩次金融危機都是金融惹得禍1997年亞太地區(qū)金融危機，那場金融危機眾創(chuàng)亞太金融體系，香港、臺灣、新加坡、南韓四小龍那場金融危機打下去，大家聽不到亞洲四小龍，那場危機惹得禍。十年催生十大金磚國家，中國、俄羅斯、巴西、印度，后來南非加進來，五大金磚國家，我們創(chuàng)立了新的名詞叫新的經(jīng)濟市場國家。所以十年以后，2007年美國的次貸危機引發(fā)2008年全球金融海嘯，這場危機影響更深遠，破壞更強，眾創(chuàng)國際金融次序和體系。[ 2015-08-22 18:35 ]
這次給我們增加了一個話語權(quán)，特別是在國際標準，國際游戲規(guī)則話語權(quán)，這是“一帶一路”給我們帶來很多商機和思考。過去我們從資金的角度，世界銀行國際貨幣基金組織，多年來占據(jù)了全球資金份額的分配和話語權(quán)，美國、日本這些都是老大的銀行，所以他們的話語權(quán)，這次我們配合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，總書記不僅僅提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，而且資金跟上來了，而且提出來組建絲路基金，動用外匯儲備四百億美元，組建亞投行動用外匯儲備五百億美元，組建金磚國家銀行，這三大銀行的組建提出一定會改變東南亞乃至全球金融發(fā)展的格局，隨著戰(zhàn)略的實施，將會越來越深遠。過去國際大型的金融機構(gòu)都操縱是他們的手上，我們沒有話語權(quán)，廣大的發(fā)展中國家沒有話語權(quán)，我們的亞投行平臺一搭建，不僅亞太地區(qū)把歐美，包括英國、德國、意大利、法國全進來了。美國和日本因為政治的原因考量，實際上也很想進來的，也有政治的考量沒有進來。包括私募基金四百億美金，這些都在運作，的確改變世界經(jīng)濟格局，特別是資金分配，話語權(quán)。更重要的是，為國有企業(yè)、大企業(yè)和小企業(yè)、民營企業(yè)走出去提供了非常好的平臺，指明了方向。[ 2015-08-22 18:35 ]
更重要的是，這次“一帶一路”氈靴對我們企業(yè)過去由投資縱深項目向北歐、歐洲的發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)向東亞和欠發(fā)達的地區(qū)。這些地區(qū)跟我們的互補性和差異性非常之大。到美國市場上，過去改革開放多年來，我們緊盯美國和歐美發(fā)達地區(qū)，按國際標準打球就是照美國的標準，很多情況下都是往這邊靠?，F(xiàn)在我們也通過改革開放獲得了巨大的收益和效益，美國這些發(fā)達地區(qū)市場飽和了，經(jīng)濟發(fā)展處于非常緩慢的復(fù)蘇。而這些發(fā)達地方、發(fā)展中國家，有巨大的商機，我理解總書記這個時候“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略有戰(zhàn)略的衡量，當前適應(yīng)新常態(tài)，尋找新動力，實現(xiàn)新發(fā)展的重大的舉措。產(chǎn)業(yè)也是由過去投資 重點地區(qū)在能源機械、加工下一步轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施，而且基礎(chǔ)設(shè)施對人員單打獨斗，只能使一個企業(yè)或者是若干個企業(yè)受益，而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是對一個國家對一個民族來說是至關(guān)重要的，全民可以受益，這是我們“一帶一路”戰(zhàn)略很重要的，總書記站得更高更遠，這也是我們這次“一帶一路”戰(zhàn)略帶來新的變化和商機。[ 2015-08-22 18:35 ]
我們也面臨著兩個，一是自身面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展，另外一方面支持中國金融機構(gòu)支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，走了這么多國家面臨“走出去”戰(zhàn)略解決兩個問題，一是往哪兒走，二是怎么樣走。這次到馬來西亞往哪兒走往馬來西亞走，我準備在那里設(shè)一個機構(gòu)。馬來西亞3300多萬人口，人均GDP是11000美金，比我們國家要富，我們才六千多，人口特別大，國家平均年齡27歲，太年輕的國家，未來發(fā)展20、30年非常充滿活力，巨大的空間，我們國家改革開放36年了，我們?nèi)〉米畲蟮某煽兎椒矫婷嫒丝诩t利吃了30多年，中國進入老齡化，我們現(xiàn)在60歲以上到了15.37%，馬來西亞現(xiàn)在未來人口紅利27歲，見了四位部長非常年輕，77、78、79年，馬來西亞財政部第一副部長，部長是總理兼并，華人在那兒經(jīng)濟發(fā)展很快。這次走出去，東南亞馬六甲海峽，整合六百多年前下西洋打通了通道，走一圈，“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的的確確給我們大企業(yè)提供了許多的機遇，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略實現(xiàn)有機統(tǒng)一。第二把經(jīng)濟的互補性和發(fā)展差異性實現(xiàn)統(tǒng)一。第三，產(chǎn)能合作，與產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)統(tǒng)一。第四載體實施有主體的結(jié)合企業(yè)的線 ]
[賴小民]2015年3月28號國家發(fā)改委、商務(wù)部、外交部又聯(lián)合發(fā)出了《共同建設(shè)二十一世紀海上絲綢之路經(jīng)濟之路的愿景和行動》，今年經(jīng)濟工作會議上總書記包括克強總理專門對“一帶一路”做了重要的闡述，而且現(xiàn)在“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)提升為國家三大戰(zhàn)略，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長三角戰(zhàn)略，實際上還有自貿(mào)區(qū)四大戰(zhàn)略，已經(jīng)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略。不僅是得到了中國方方面面關(guān)注落實和支持，還獲得了周邊國家響應(yīng)。上個禮拜我去了一趟馬來西亞到澳洲，我沒想到馬來西亞國外對“一帶一路”的戰(zhàn)略理解、支持、落實舉措令大吃一驚。我見到馬來西亞第三號人物，同時見了幾位部長，還見了吉隆坡市市長。交通部的部長退下來以后，成立了推動“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略辦公室，那天請我吃飯，我們在談“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。這么多年走了這么多國家，我們企業(yè)中國華融是金融機構(gòu)，是中國目前資產(chǎn)管理利潤最多，牌照最全，回報最好的金大型金融機構(gòu)，中央財政控股77%，我們引進了美國高升，引進美國前財政部長領(lǐng)導(dǎo)的華品投資，馬來西亞國庫主權(quán)基金，馬來西亞國庫主權(quán)基金是馬來西亞總理兼任董事長，政企不太分的，還兼財政部長和公司的董事長，這次跟他們溝通，引進中金、中信，還有中梁，引入了一些民營企業(yè)復(fù)興國際，1+8的股權(quán)結(jié)構(gòu)，中國華融是大型的金融控股集團，旗下有華融資產(chǎn)管理、證券、銀行、國際性的投資公司、華融金融租賃、華融期貨、華融基金、華融地產(chǎn)，是全牌照的目前，我們國家金融機構(gòu)牌照最多最全的一個金融機構(gòu)。向政府企業(yè)市場、客戶提供一攬子的眾多金融服務(wù)。
[賴小民]兩個觀點，一個觀點是“一帶一路”為我們企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了巨大的商機，努力構(gòu)建政府推動企業(yè)主導(dǎo)，金融支撐和市長運作海外投資，服務(wù)體系，實現(xiàn)“一帶一路”盡快開花結(jié)果見效。我們知道“一帶一路”戰(zhàn)略是2013年9月份習(xí)總書記首次提得構(gòu)想，而且在2013年9月份的時候，在哈薩克斯坦訪問的時候，他又提出“一帶一路”五通：政治溝通、道路連通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通核心的“一帶一路”戰(zhàn)略思想。后來把“一帶一路”寫入三中全會的決定，上升為國家戰(zhàn)略。
[賴小民]尊敬的王忠禹會長，彭清華書記，陳武主席：女士們、先生們、朋友們：大家下午好！非常高興參加今天“一帶一路”大型企業(yè)新機遇和新作為主題論壇，并做發(fā)言。這個論題選得非常好。我還兼著中國企業(yè)聯(lián)合會副理事，李德成主任到我們那兒征求意見，我給他提這個建議，這次論壇最好搞一個“一帶一路”圍繞這些做我們企業(yè)的發(fā)展，從企業(yè)的角度特別當前“一帶一路”是最重要的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過大家的努力，確定這個主題，非常好，非常感謝中國企業(yè)家協(xié)會王忠禹和會長和李德成副會長對中國華融的支持，感謝廣西自治區(qū)區(qū)委和政府對我們?nèi)A融的支持。我今天在兩會期間我和陳武主席和廣西自治區(qū)政府簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們正在推。今天的發(fā)言都是實體企業(yè)，都是大型很有影響的實體經(jīng)濟唯獨我是金融機構(gòu)，我想講一個主題兩個觀點，一個主題是緊緊抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的新機遇，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推動大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級國際轉(zhuǎn)型新發(fā)展。
[周海江]在民主的國家是通過選票選舉政黨的，不管是執(zhí)政黨還是反對黨需要民眾的選票，民眾擁護誰就支持你，不好瞎胡鬧的。紅豆抓住這一名門，園子周邊凡是貧困的家庭，我們主動給他們送大米，周邊貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有學(xué)校，我們主動捐款幫他們建學(xué)校，有了學(xué)校沒有老師，我們主動派老師，周邊的人民就說，我們園區(qū)好，說我們中國好。我想，我們在“一帶一路”項目贏得長久的發(fā)展，“一帶一路”一定是共贏之路，共贏之路一定要把根扎到人民的心中，這樣的話得到人民的擁護，“一帶一路”才有可能取得比較大的成功。這也是我最大的感悟。我的發(fā)言完了，謝謝各位。
[周海江]從成立伊始，就堅持把融入當?shù)亍⒃旄Ｃ癖?、奉獻社會作為立足之本。一方面就是擴大就業(yè)，改變當?shù)厝罕娭\生渠道、提高生活水平。特區(qū)全部建成后可容納企業(yè)300余家，吸納10萬產(chǎn)業(yè)工人，居住人口20萬，迄今已為當?shù)靥峁┝?.2萬個就業(yè)崗位，對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了顯著效果。另一方面，主動履行社會責(zé)任，積極參與當?shù)卮壬剖聵I(yè)。特區(qū)公司雖然在建設(shè)期資金投入較大，西港特區(qū)在當?shù)氐男蜗蟛粩嗵岣撸@得了地方政府的全面合作和支持。遭到各種團體的范圍，因為環(huán)境的破壞或者各種各樣的因素，項目受阻的因素，歸根到底的原因在哪兒呢？因為我們中國企業(yè)走出去還保留著在國內(nèi)項目投資的思維，因為什么呢？在中國國內(nèi)的項目投資只要得到當?shù)卣某兄Z，一般來講當?shù)卣軌蛉拷鉀Q，而且的話，而且解決得很好。在國外所在國的政府往往是有限政府，不是萬能的，而且很多時候搞好執(zhí)政黨的關(guān)系，又要搞好反對黨的關(guān)系，又搞好社會民眾團體的關(guān)系，恐怕是非常吃力的、非常累的。但是有一條路徑是捷徑，贏得人民的擁護。為什么呢？
[周海江]兩國政府部門簽訂了《中華人民共和國政府和柬埔寨王國政府關(guān)于西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)的協(xié)定》，奠定了西港特區(qū)的法律地位，使西港特區(qū)成為首個簽訂雙邊政府協(xié)定的合作區(qū)。兩國政府還先后于2012年12月、2014年1月分別召開西港特區(qū)協(xié)調(diào)委員會會議，建立常態(tài)協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)解決西港特區(qū)的跨國、跨部門的階段性問題。與此同時，相關(guān)部門對此項目也以極大熱情給予全面支持。事實上，在西港特區(qū)項目上，兩國領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，兩國政府的配合程度，已成為中柬經(jīng)濟項目合作史上的樣板。三、著力打造成兩國人民友誼的樣板。中柬友誼世代相傳，歷久彌新。新中國領(lǐng)導(dǎo)人與西哈努克國王建立了牢不可破的深厚友誼，為兩國關(guān)系長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。西港特區(qū)的良性發(fā)展，較好地造福了當?shù)孛癖?，成為加深兩國人民友誼的樣板。
[周海江]二、著力打造成中柬經(jīng)濟合作的樣板作為中柬兩國間的重要合作項目，西港特區(qū)長期以來受到兩國領(lǐng)導(dǎo)人及各級政府部門的高度關(guān)注。今年4月，國家主席習(xí)在萬隆會議上會見柬埔寨首相洪森時明確提出，“要在‘一帶一路’框架內(nèi)加強基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，運營好西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)”。洪森多次表示，西港特區(qū)是柬埔寨最大的經(jīng)濟特區(qū)，希望將其建成“柬埔寨的深圳”，成為柬埔寨對外開放的窗口。開工之初，我們記憶猶新。洪森首相攜夫人親自為西港特區(qū)奠基，現(xiàn)場的群眾有四萬多人，開工典禮在柬埔寨全國直播，洪森首相帶著一把手的部長全部出席，把各個國家的大使請到現(xiàn)場，他這樣講的中國也很好，美國也很好，歸根到底還是中國好。當著這么多的大使和全國的觀眾是這樣表述的，中柬的友誼通過項目不斷推進。
[周海江]一、著力打造成境外開發(fā)園區(qū)的樣板。在開發(fā)模式上，西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)有限公司實現(xiàn)了企業(yè)抱團與本土合資聯(lián)合開發(fā)。除紅豆集團等4家中國民企外，還吸納了柬埔寨國際投資開發(fā)集團加盟，構(gòu)筑了兩地企業(yè)抱團、分工協(xié)作的開發(fā)格局，較好地防止了以往中國企業(yè)在海外“單打獨斗、水土不服”的尷尬，形成了優(yōu)勢互補、合作共贏的新模式。在發(fā)展定位上，實行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與當?shù)貒榈纳疃热诤稀０阎袊鴥?yōu)勢企業(yè)迫切走出去的意愿，與柬埔寨經(jīng)濟發(fā)展的階段性需要有效對接，確保特區(qū)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)產(chǎn)城融合，綜合開發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。近期以勞動密集型的紡織服裝、五金機械、輕工家電等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一個生態(tài)環(huán)境良好的工業(yè)化新城鎮(zhèn)。在項目建設(shè)上，特區(qū)團隊克服熱帶氣候不適、配套條件較差、資金需求巨大、人生地疏等困難，在最大落差為70米的丘陵地帶，首期開發(fā)了5.28平方公里，實現(xiàn)了“五通一平”，建成了當?shù)刈顚挼牡缆?、最高的標志性建筑。在綜合服務(wù)區(qū)引入了柬埔寨“一站式”行政服務(wù)窗口。在政策優(yōu)惠上，柬埔寨政府給予了充分優(yōu)惠?，F(xiàn)在有來自中國、日本、法國、美國等地的80余家企業(yè)投資了入駐，其中60家已投產(chǎn)運營，從業(yè)人數(shù)超過1.2萬人。
[周海江]這里重點跟各位談?wù)勎覀冊诩砥艺瘎?chuàng)辦西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)的事。西港特區(qū)項目緊鄰柬埔寨環(huán)境最好的港口——西哈努克港，總體規(guī)劃面積11.13平方公里。該項目規(guī)劃入駐300家企業(yè)，吸納10萬人產(chǎn)業(yè)工人，居住20萬人口。這個項目實現(xiàn)了中國企業(yè)境外發(fā)展由單打獨斗向抱團發(fā)展的轉(zhuǎn)變，通過建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)成功打造了中國企業(yè)走出去共同發(fā)展的共享平臺。柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)（以下簡稱“西港特區(qū)”）的形成，既有偶然必也有必然性，最初紅豆集團只是想到柬埔寨設(shè)立工廠以擴大服裝出口。2007年4月，在國家鼓勵設(shè)立境外經(jīng)貿(mào)區(qū)的大戰(zhàn)略背景下，紅豆集團聚合無錫另外3家企業(yè)并與1家柬埔寨當?shù)仄髽I(yè)共同投資組建了西港特區(qū)公司，既能滿足自身設(shè)廠需要，也能吸引更多中外企業(yè)入駐。西港特區(qū)項目建設(shè)過程中，我們堅持合作共贏的原則，著力將其打造成“三個樣板”，即：境外開發(fā)園區(qū)的樣板，中柬經(jīng)濟合作的樣板，兩國人民友誼的樣板。
[周海江]尊敬的王忠禹會長，彭清華書記、陳武主席，各位企業(yè)家、各位朋友：大家好！非常高興參加此次中國500強企業(yè)高峰論壇。這次論壇以“一帶一路：大企業(yè)的新機遇、新作為”作為主題很有現(xiàn)實意義，這正是中國大企業(yè)正在關(guān)注、謀劃、實施的大事。紅豆集團是一家以紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、園區(qū)開發(fā)為主的民營企業(yè)集團，現(xiàn)有13家子公司，其中2家為上市公司，本部員工兩萬多人，2014年產(chǎn)銷收入471億元。
[李東升]中國國際化進程也可以結(jié)合本土化進行管理創(chuàng)新，在中國企業(yè)新興市場建立產(chǎn)業(yè)基地，不但要銷售產(chǎn)品，還要在當?shù)卦?，對當?shù)氐纳鐣徒?jīng)濟發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。對TCL來說未來幾年我們將重點開拓印度、巴西、俄羅斯和非洲等新興市場，我們提出品牌領(lǐng)先，扎根地策略。中國企業(yè)的國際化創(chuàng)業(yè)，我相信不久的將來，中國必將涌現(xiàn)出一匹世界級企業(yè)和世界級品牌。謝謝大家！
[李東升]國際化發(fā)展經(jīng)驗和人才不足，也是中國企業(yè)的限時痛點，11年前TCL做了兩個大型的跨國并購，當年我們并購了湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù)，在前期我們遇到了很大的困難和挑戰(zhàn)，其實最重要的原因就是國際化業(yè)務(wù)的管理能力沒有跟上。國際化是我們中國企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略選擇，剛剛傅總講得非常對，首先戰(zhàn)略上如果是我們選擇這條路是對的，要努力堅持。而創(chuàng)新則是這一選擇的重要驅(qū)動力，在國際化的同時，中國企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，所謂升級主要是指產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，要從中低端逐步轉(zhuǎn)向中高端，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，所謂轉(zhuǎn)型就是指產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品智能化和互聯(lián)網(wǎng)化，無論是升級還是轉(zhuǎn)型，都需要創(chuàng)新驅(qū)動，包括技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。中國企業(yè)在國際化過程中，可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進行商業(yè)模式創(chuàng)新，例如我們TCL在全球播的業(yè)務(wù)在這方面成功嘗試，全球播業(yè)務(wù)是我們針對智能電視終端退出的全球互聯(lián)網(wǎng)引用服務(wù)平臺，用戶可以在智能電視通過網(wǎng)絡(luò)得到各種應(yīng)用和服務(wù)。現(xiàn)在全球播的用戶已經(jīng)超過了兩百萬，未來的話，用戶群不但在中國有信心會快速增加，而且在全球大部分的市場有信心能夠開拓我們的應(yīng)用服務(wù)。
[李東升]但是我們也有一些明顯的劣勢，中國是制造大國，目前還不能算是制造槍國。我們的盡管前沿性的創(chuàng)新依然不足，多數(shù)產(chǎn)品還是在產(chǎn)業(yè)中低端，模仿有余，而創(chuàng)新不足，盡管這一情況在近年來有很大的改善，以全球電子信息產(chǎn)業(yè)國際專利申請為例，過去五年中國的PCT國際專利申請增長是最快的，從2010年的1.23萬件到2014年的2.56萬件，去年的話信息產(chǎn)業(yè)PC機生產(chǎn)量從五年前7.6%到去年的11.9%。前沿性的創(chuàng)新方面依然薄弱，顛覆性的技術(shù)和產(chǎn)品基本會出自、美國、歐洲韓國，前沿技術(shù)創(chuàng)新沒有捷徑，唯有踏踏實實在研發(fā)方面進行投入，才會逐步建立起優(yōu)勢。另外品牌力缺乏國際影響，也是中國企業(yè)的另一個劣勢。我們在多數(shù)領(lǐng)域還缺乏全球的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。沒有全球頂尖的品牌，低質(zhì)、低價依然是海外用戶對中國產(chǎn)品的印象。退回到十年，中國沒有國際性品牌也許是合理的，我們企業(yè)國際化起點低，更多的靠低成本高效率競爭，現(xiàn)在我們無論是國力還是企業(yè)的實力，都不可同日而語，創(chuàng)建世界級的品牌，應(yīng)該是中國企業(yè)未來發(fā)展要努力打造的目標。創(chuàng)新品質(zhì)和用戶至上是中國企業(yè)打造國際品牌的著力點。
[李東升]今年和去年我們和一批企業(yè)家朋友都和中國工商銀行董事長先后訪問了歐洲和非洲，我們計劃明年還要訪問拉美。中國企業(yè)制造能力提升也是我們的一大優(yōu)勢，據(jù)世界銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年中國制造業(yè)的增加值已經(jīng)超過了美國，成為世界的第一制造大國。在過去幾年，這一優(yōu)勢還再繼續(xù)增大。中國還是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。有報道說，一個制造業(yè)企業(yè)在中國打半個小時電話就能夠完成所有的配套工作，而在其他國家可能需要半個月。另外，我們已經(jīng)進入信息社會和互聯(lián)網(wǎng)時代，除了美國以外，中國是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)發(fā)展最為健全的國家，全球十大互聯(lián)網(wǎng)上市公司都集中在美國和中國。中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展將推動中國經(jīng)濟的加速轉(zhuǎn)型。目前中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的水平我認為并不亞于歐盟、日本和韓國。未來十年中國的工業(yè)企業(yè)將通過互聯(lián)網(wǎng)+進行產(chǎn)業(yè)升級和智能互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，縮小與發(fā)達經(jīng)濟體同行的差距，這是中國企業(yè)國際化又一優(yōu)勢。
[李東升]“一帶一路”戰(zhàn)略既是中國政府和國際公關(guān)和中國的資本輸出，也是中國企業(yè)借船出海的時代契機，在新的歷史條件下，中國企業(yè)如何做好國際化，這是一個需要探索的命題，我們先看滿一看中國企業(yè)國際化優(yōu)勢和劣勢。今天中國企業(yè)國際化最大的優(yōu)勢是國家綜合實力的提升。自2011年起中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，在過去幾年，我們正在繼續(xù)不斷提升我們的整體規(guī)模和競爭力，國力提升是中國企業(yè)國際化的強大后盾。我們看到，無論是中國企業(yè)“走出去”，還是中國的游客在國外都能夠感到中國在全球的影響力與日俱增。近兩年，中國經(jīng)濟增速相對放緩，但我們每年經(jīng)濟增長絕對量依然是在全球領(lǐng)先的。如果按照今年國內(nèi)GDP增長7%預(yù)算，經(jīng)濟增長絕對值接近4.5萬億美元，同一大經(jīng)濟體美國相比，按照美國今年預(yù)測的經(jīng)濟增長比率，他們的絕對值大概是2.6萬億美元，所以中國的經(jīng)濟增長總量大概是美國的將近1.7倍，國內(nèi)提升另外一個表現(xiàn)是中國已經(jīng)初步建立起能夠支持中國企業(yè)國際化經(jīng)營服務(wù)體系，包括各個國家的專業(yè)商業(yè)銀行以及中信保等一大批金融機構(gòu)，在世界各地為中國企業(yè)的國際化提供金融方面的直接的支持和幫助。
[李東升]尊敬的王忠禹會長、尊敬彭清華書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、朋友們：大家下午好！兩年前中國政府提出“一帶一路”的戰(zhàn)略，為中國企業(yè)國際化搭建更為廣闊的平臺，在此我想與大家分享我對創(chuàng)新驅(qū)動中國企業(yè)國際化一些思考和體會，如果說大家對中國企業(yè)是否需要國際化在十多年前還有疑問，今天已經(jīng)變成無可置疑，甚至可以說國際化已經(jīng)是中國企業(yè)未來發(fā)展最重要的引擎和動力。我們看到，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入中高速增長的新常態(tài)，內(nèi)需放緩，中國企業(yè)就必須向外謀取更大的發(fā)展空間，盡管全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，但新興市場正成為全球經(jīng)濟最為活躍的地區(qū)，其中部分國家的經(jīng)濟增長將有可能超過中國，比如印度，有些預(yù)測報告今年陰毒GDP增長將回答道7%，在考慮到印度的巨大人口和市場需求潛力。未來的話，新興國家市場需求將是全球經(jīng)濟成長的重要動力。
[宗慶后]廣西作為國內(nèi)唯一與東歐各國海陸有相連的省份，是二十一世紀海上絲綢之路的通道和門戶，娃哈哈在廣西、桂林、南寧都有生產(chǎn)基地，我想借此基地感謝廣西壯族自治區(qū)區(qū)委區(qū)政府和南寧市委市政府桂林的市委市政府長期對我們的關(guān)心，繼續(xù)加強合作和促進發(fā)展，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟實力，不斷豐富產(chǎn)品的系列，充分利用廣西作為東盟橋頭堡的區(qū)位優(yōu)勢積極開拓東南亞市場，五為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展做更大的貢獻，謝謝大家。
[宗慶后]此外目前一些國家政局不穩(wěn)，到導(dǎo)致這些國家投資的中國企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟損失，也面臨著人生安全問題，我們國家企業(yè)全球化運作的經(jīng)驗，對當?shù)胤?、宗教、工會、風(fēng)土人情等方面的了解，容易產(chǎn)生各種糾紛，影響企業(yè)的正常運營。建議政府把企業(yè)的對外投資上升到國家的合作的層面，簽訂投資保護協(xié)議，幫助中國企業(yè)“走出去”，營造一個更好的氛圍，加強對東道國的政治經(jīng)濟法律國際的研判，對正確引導(dǎo)，避免宏觀的風(fēng)險。增強企業(yè)的社會責(zé)任意識，幫助企業(yè)更好容入當?shù)氐纳鐣?，順利實現(xiàn)本土化生存發(fā)展，避免企業(yè)各自為戰(zhàn)、各自把守法帶來的經(jīng)營風(fēng)險。同時外交要實現(xiàn)領(lǐng)事保護，中國企業(yè)和員工在國外出現(xiàn)問題的時候，大使在第一時間做出反映，確保中國企業(yè)的財產(chǎn)和人生安全，一方面有利于對中國企業(yè)進行更好的保護，另一方面營造我企業(yè)有組織有勢力進行對外的投資，真正獲得利益，為當?shù)厣鐣碚嬲母ｌ?，打造中國企業(yè)的良好形象。
[宗慶后]中國企業(yè)“走出去”平等互利與人合作，共同發(fā)展，當前我國企業(yè)走出去也遇到一些問題，一是一些中小企業(yè)到到不發(fā)達國家破壞性開發(fā)行，破壞生態(tài)環(huán)境，不僅沒有給被投資國家?guī)砝?，促進他們的發(fā)展，損害了我們國家形象。二是小企業(yè)實力不足，走出去發(fā)展沒有競爭力，因此到企業(yè)組織中小企業(yè)專業(yè)化協(xié)作，抱團出去，八個字的優(yōu)勢整合起來形成規(guī)模，提高市場競爭力真正為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)和稅收，對當?shù)氐膰移鸬桨l(fā)展的促進作用，這樣人家會真心歡迎我們，通過長久合作實現(xiàn)雙贏。中國企業(yè)“走出去”發(fā)展要按照優(yōu)勢互補，互利共贏的原則，實現(xiàn)共同發(fā)展，希望政府組織落實具體的工作，幫助企業(yè)順利出去，樹立形象。目前我國與“一帶一路”國家簽訂投資合作協(xié)議，地方政府鼓勵民企出去，但缺少有效的組織和落實，尤其還沒有真正的落地，進展緩慢，政府相關(guān)部門組織與落實，一方面維護國家的形象，性一方面促進項目早日開發(fā)結(jié)果，產(chǎn)生效益。
[宗慶后]“一帶一路”對企業(yè)來說也是一個難得的比較機遇，在改革開放初期，我國經(jīng)濟發(fā)展水平比較低，對外開放主要是引進外資，引進國外先進的技術(shù)管理模式為主，經(jīng)過改革開放，經(jīng)濟實力強大了，具備較雄厚的資金、技術(shù)、制造力和競爭力，盡管國內(nèi)需要大國有效的投資和機制改造升級，已經(jīng)具備“走出去”的能力。而“一帶一路”的沿線許多國家運用豐富的自然與人力資源，面對資金、技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸，我們現(xiàn)在過剩產(chǎn)業(yè)在沿線欠發(fā)達中國家沒有飽和，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不完善，過剩的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到這些地方，既幫助人家發(fā)展，又解決了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時通過對外投資充分利用國外的優(yōu)質(zhì)資源，以食品行業(yè)牛奶為例，目前我們國家平均每公斤的牛奶成本大約是3.5元，而歐洲的收購奶價只有1.88元/斤，國外的奶價收購成本遠低于國內(nèi)，而且質(zhì)量又好，可耕地比較少，養(yǎng)殖成本比較高，我們的成本高于人家出售價的一倍，因而到土地和水資源更豐富，環(huán)境更好，成本更低的國家投資牧場和工廠，可以充分利用國外的優(yōu)質(zhì)資源，解決制約國內(nèi)牧業(yè)發(fā)展和未來的瓶頸問題，也幫助這些國家。歐洲發(fā)達國家一些企業(yè)擁有先進的技術(shù)，管理水平高，在國際市場上當中長期發(fā)展，經(jīng)驗豐富，我們也可以引進借鑒先進的基礎(chǔ)管理，經(jīng)驗和標準，幫助我們更好地發(fā)展。
[宗慶后]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友們：各位來賓：大家好！很高興來到美麗的南寧，參加一年一度的500強企業(yè)高峰論壇。這是對一年以來中國企業(yè)實力的檢驗和肯定，也是企業(yè)家腦力激蕩，學(xué)習(xí)交流的盛筵，下面我就“一帶一路”大企業(yè)新機遇、新作為談一點自己的看法?！耙粠б宦贰眮啔W非中國眾多的國家和地區(qū)，依托一頭連著東南亞，一頭發(fā)達歐洲的經(jīng)濟圈，參與非洲，沿線國家許多是發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體，普遍處于經(jīng)濟發(fā)展的上升期，發(fā)展?jié)摿薮螅醒胩岢鰜怼耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略，就是鼓勵我們與沿線國家的優(yōu)勢互補，開放發(fā)展實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展繁榮。通過“一帶一路”把中國的生產(chǎn)要素尤其是過剩產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到發(fā)展中國家，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，一方面可以引進歐洲發(fā)達國家的先進技術(shù)，利用沿線國家和地區(qū)的資源優(yōu)勢，為我們所用，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，這是合作共贏的戰(zhàn)略。
[周云杰]車輛為什么叫用戶付薪呢？原來考核都有調(diào)度的、有評價，給用戶服務(wù)好不好，現(xiàn)在很簡單，就一個口號，24小時限時達，超時免單，送一個冰箱，承諾送到位，如果24小時送不到的話，對不起，冰箱免費了。從前年開始搞這個活動之后，一共送了1080萬單，賠了800多單，不是海爾賠，而是哪個環(huán)節(jié)耽誤了由誰賠付，這是用戶付薪驅(qū)動，把企業(yè)活力搞活了。海爾的方向，未來轉(zhuǎn)向的方向就是三個顛覆，把企業(yè)變成平臺，變成一個創(chuàng)業(yè)平臺，把員工變成創(chuàng)客，不再是被動的執(zhí)行者，把用戶變成個性化的主體驅(qū)動我們企業(yè)的發(fā)展，通過我們的努力，我們想能夠通過企業(yè)自身的變革，能夠更好順應(yīng)時代的潮流，能夠抓住“一帶一路”的大的戰(zhàn)略，實現(xiàn)抓住新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展。最后也感謝廣西自治區(qū)區(qū)委區(qū)區(qū)政府、南寧市委市政府對海爾的支持，感謝企業(yè)家聯(lián)合會對海爾的支持，謝謝大家！
[周云杰]同樣我們還是以外部的創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，智能工廠提高了效率之后，沈陽有一個工廠原來1600人，年產(chǎn)量是一百萬，現(xiàn)在減到六百人，產(chǎn)量還是一百多萬臺，企業(yè)效率提高了，面臨的簡單的壓力，怎么辦？用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式對社會提供就業(yè)。在全國有九萬多給用戶配送車，在廣西也有很多的配送車輛，一個車上有一個資金，有一個安裝師傅，九萬輛車18萬個就業(yè)機會，他的訂單是海爾提供的，系統(tǒng)是海爾提供的，他在海爾的平臺上創(chuàng)業(yè)，他不是海爾的人。雖然工廠在減人，給社會提供的就業(yè)機會已經(jīng)大約一百多萬員工。我們在廣西，我們在五象新區(qū)有一個項目投資20多個億，在這里建立了輻射東盟東亞研發(fā)中心，東亞的市場中心、輻射東亞的物流中心，這個團隊就是創(chuàng)業(yè)團隊。海爾有股份，創(chuàng)業(yè)團隊也有股份，他們自己在這個地方創(chuàng)業(yè)，我看看我們在廣西，整個直接和間接帶動的創(chuàng)業(yè)大概達到兩萬多人。
[周云杰]脫離母體孵化。有些項目在海爾大的傳統(tǒng)背景下，不合適發(fā)展，他們就離開海爾，關(guān)系也離開海爾，自己到外面的創(chuàng)業(yè)，三個人拿著自己的年薪開始搞互聯(lián)網(wǎng)裝修，去年4月份出去，到11月份花完了，借錢沒借，沒辦法找了一個基金投了500萬，做到今年4月份估值到兩個億，融了五千萬，現(xiàn)在在市場上互聯(lián)網(wǎng)裝修里邊已經(jīng)做到了行業(yè)口碑第一。也可以吸引社會資源創(chuàng)業(yè)，有的需求，完全開放的體系，世界是我們的人力資源，任何人和我在平臺上創(chuàng)業(yè)。當時有一個需求提出來，懷孕的媽媽到后期看電視覺得不舒服，希望躺在床上看天花板，把需求發(fā)到網(wǎng)上來自美國硅谷的創(chuàng)業(yè)者說有解決方案，可以在平臺上創(chuàng)業(yè)。美國的德克薩斯光機可以提供技術(shù)，武漢光谷提供技術(shù)，海爾提供平臺，全球創(chuàng)新，沒有資金在網(wǎng)上做眾籌，不到兩分鐘兩千五百萬的資金籌起來了。我們用這樣的機制做調(diào)整，所有一切的變化以用戶考核的直接考評。
[周云杰]金融解決方案體現(xiàn)了三個驅(qū)動+三個轉(zhuǎn)向，一是場景的驅(qū)動，二是牌照驅(qū)動，大數(shù)據(jù)劇驅(qū)動，三個轉(zhuǎn)向從供應(yīng)鏈到生態(tài)圈，從線下到線上的融合，從金融資本到數(shù)據(jù)的資本，這個建好以后，不管是金融門戶還是消費金融，還是小額貸款創(chuàng)業(yè)基金，還是融資租賃全線打通了，跟國內(nèi)外所有的企業(yè)在平臺上運作的形成全流程解決方案。使很多不成熟的企業(yè)可以在成熟的市場里邊做更好的生意。為了做好模式的轉(zhuǎn)型，企業(yè)內(nèi)部也做了很多的準備，主要是在機制上做了探索。海爾現(xiàn)在變革比較大，王會長也說到海爾現(xiàn)在正在把大企業(yè)拆成無數(shù)小企業(yè)，其實這個過程是非常痛苦的。在拆的過程當中，一個大的企業(yè)像航空母艦似的，把它拆成一個個小團，怎么樣保證戰(zhàn)略方向是一致的呢？怎么樣保證整體能力能夠非常好的聚合起來是很大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在我們做的基本上是兩個方向，一是內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)合伙人機制?？梢允瞧髽I(yè)內(nèi)部的，在企業(yè)內(nèi)部有人提出創(chuàng)業(yè)，我們提供天使基金，給他提供平臺，讓他們創(chuàng)業(yè)了，有一個項目就是三個85后前年提出來干一個游戲本，三個創(chuàng)業(yè)者之后一年之內(nèi)把規(guī)模做到2.5億的產(chǎn)值，提供了大概一百多個就業(yè)機會，現(xiàn)在已經(jīng)引進了風(fēng)投，市場份額做到第二位。
[周云杰]在互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)我們做的不一樣的是，不是簡單的價格交易平臺，而是價值交易平臺，一是營銷網(wǎng)，二是物流網(wǎng)，三是服務(wù)網(wǎng)，中國市場和東盟的國家也好，在“一帶一路”沿線經(jīng)濟帶上的國家也好，我們都是按照這個思路，在做制造之前，先把這三張網(wǎng)做好?，F(xiàn)在搭建的是什么平臺呢？有三個平臺，一是B2B的平臺，這是對國內(nèi)分銷管理的平臺。二是跨境電商平臺?，F(xiàn)在在全國有七個跨境電商示范基地，但是都是2B，全國出口額每年是2.2萬億，只有5%是2C的業(yè)務(wù)，也就是說95%是2B。未來5—10年之內(nèi)，這個比例2C的業(yè)務(wù)會提高到10%，仍然有90%的業(yè)務(wù)是2B的業(yè)務(wù)。我們建立的平臺，就是來支持“一帶一路”戰(zhàn)略的，要更多中國企業(yè)能夠在大的背景下能夠“走出去”，不會外貿(mào)也可以做生意，同樣把“一帶一路”沿邊國家的產(chǎn)品帶到中國市場來。我們的跨境電商平臺做的是行業(yè)的痛點找不到訂單，不會外貿(mào)流程，供應(yīng)鏈能力不足，我們搭建的平臺有了一個真定單競拍，可以一鍵通關(guān)，和中國海關(guān)討論過這個方案。好產(chǎn)品的競選方案，這樣形成非常好的差異化解決方案，制造企業(yè)提升能力，有機會分享“一帶一路”大戰(zhàn)略的紅利。
[周云杰]三是希望建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的解決方案，一直到海外，我們都會和產(chǎn)業(yè)金融相結(jié)合，特別是在“一帶一路”沿邊國家，法律確實是不成熟，在這種情況下，怎么樣建立完善的金融和產(chǎn)業(yè)的體系，是我們面臨很大的困難。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的探索。過去看到是一個家電、冰箱、洗衣機，其實我們現(xiàn)在做的對上是對每一個家庭，家庭需要的是健康食品，需要的是健康空氣，需要的是潔凈洗衣，把每一個家用電器變成互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)器，既是一個連接件，又是交互件，可以把你的需求帶過來。當牢牢抓住用戶的需求，再和共享連在一起就有價值了，我們現(xiàn)在工商轉(zhuǎn)型怎么樣做的呢？所謂工業(yè)4.0，首先是智能化、自動化、無人化，我們現(xiàn)在做得最先進的工廠實現(xiàn)了無燈工廠，不用開燈，可以正常生產(chǎn)，效率大大提高。但是生產(chǎn)什么呢？一定要連起來，不管來自國內(nèi)的用戶還是國外的用戶，要進行對接?；ヂ?lián)工廠連的是用戶需求，個性化的定制，通過用戶碎片化的需求整合成大規(guī)模的需求就會實現(xiàn)工廠從大規(guī)模的制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。
[周云杰]從工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟加速演變有幾個新，首先是新的基礎(chǔ)設(shè)施：云、網(wǎng)端。新的生產(chǎn)要素：大數(shù)據(jù)。新的分工體系是大規(guī)模的協(xié)作，在這種情況下，完全有機會充分企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)彎道超車。結(jié)合海爾的轉(zhuǎn)型從幾個方面做了思考。整個轉(zhuǎn)型從三個方面來做，對海爾來講，海爾是家電制造業(yè)，是一個家電企業(yè)，我們現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型有三個板塊：一是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，把工業(yè)4.0能夠和智慧家庭聯(lián)結(jié)在一起，即便是到了海外市場，也是把互聯(lián)工廠和當?shù)丶彝バ枨蠛图彝ソ鉀Q方案融在一體，實現(xiàn)從產(chǎn)品的銷量到用戶流量的轉(zhuǎn)型。二是推出了互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)板塊?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+平臺大概有三類，一類是聚合平臺，也就系以交易為主的平臺，包括在亞馬遜和阿里系，以商品交易為主的平臺。還有一種是交互平臺或者社交平臺及包括Fackbook和騰訊等。還有一類是移動平臺，包括配送等平臺。我們現(xiàn)在想建立的是，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為背景的，解決人和服務(wù)之間關(guān)系的共贏共享平臺，也就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺。
[周云杰]尊敬的王忠禹會長，彭清華書記、陳武主席，各位企業(yè)家：大家好！很榮幸今天代表海爾能夠匯報一下我們在“一帶一路”大背景下，在新常態(tài)下，海爾關(guān)于模式和集成的創(chuàng)新。因為海爾是一個“走出去”比較早的企業(yè)，走入很多國家，包括在“一帶一路”沿邊國家進入市場，我們的體會是進入一個外部市場，特別是在中國以外的一個市場，培育一個品牌，培育期大概八到九年，所以做一個品牌的強國，作為一個品牌的企業(yè)需要付出，需要有耐力，在這個大背景下，時代的選擇，海爾的探索和轉(zhuǎn)型的目標。第一個方面，從2000年以前全球是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，200年以前是工業(yè)經(jīng)濟時代，這是從瓦特蒸汽機開始，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代中國是領(lǐng)先的，工業(yè)時代歐洲發(fā)展起來了，20年以前，是服務(wù)經(jīng)濟時代，美國占了主導(dǎo)?，F(xiàn)在我們進入體驗經(jīng)濟時代，我們面臨的體驗經(jīng)濟時代如何創(chuàng)新，所以現(xiàn)在在推的是工業(yè)4.0，也就是中國智能制造2025，如果說工業(yè)1.0誕生了工廠，工業(yè)2.0誕生了企業(yè)，工業(yè)的3.0誕生了平臺，現(xiàn)在應(yīng)該是社群經(jīng)濟。所以在大的社群經(jīng)濟下，如何抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)變呢？
[宋志平]下一步中國建材集團將發(fā)揮優(yōu)勢，加大投資合作，服務(wù)廣西建設(shè)和“一帶一路”規(guī)劃。一方面我們將繼續(xù)為廣西的水泥、玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)能減排做出貢獻，另一方面，重點在新型建材、新型房屋、新能源方面進行投資，相信雙方務(wù)實的合作，一定能在助力廣西服務(wù)，國家戰(zhàn)略的同時，實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。最后預(yù)祝高峰論壇員工成功，祝廣西經(jīng)濟繁榮昌盛，祝各位企業(yè)家身體健康，謝謝大家。
[宋志平]作為世界500強企業(yè)和中國500強企業(yè)，作為中國最大的綜合型建材產(chǎn)業(yè)集團，中國建材集團在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中國企業(yè)聯(lián)合會的大力支持和幫助下，十多年來快速發(fā)展，銷售收入和利潤總額雙雙增長一百倍，年復(fù)合增長率超過40%，中國建材在水泥、玻璃、新型建材、碳纖維玻璃纖維、TFT電子玻璃等多個領(lǐng)域達到國際一流的水平。中國建材集團海外業(yè)務(wù)也取得了長足的發(fā)展，通過整合技術(shù)研發(fā)，工程設(shè)計和裝備優(yōu)勢，積極發(fā)展海外工程總承包業(yè)務(wù)與EPC等方式建設(shè)70多條水泥生產(chǎn)線多挑撥離生產(chǎn)線，有力支持所在國的經(jīng)濟建設(shè)。近幾年中國建材還加大了直接投資的力度，在泰國、印尼、阿爾巴尼亞、哈薩克斯坦、蒙古和埃及等國家建設(shè)了多個項目，取得了良好的經(jīng)濟效益。中國建材集團與有著良好的合作基礎(chǔ)，高度重視“一帶一路”建設(shè)帶來的新機遇，過去幾年我們在廣西已經(jīng)投資50億元人民幣，建成7個大型項目，均取得了可觀的經(jīng)濟效益。目前，在建3個項目投資達到20億元，同時我們正在洽談薄膜太陽能電池等多個新興產(chǎn)業(yè)項目，預(yù)計總投資超過50億元。我們正在和廣西建工集團合作，聯(lián)合開發(fā)設(shè)立泰國工業(yè)園，很好落實了央企廣西行會議的精神。
[宋志平]四是重視中國品牌建設(shè)，推動中國標準的“走出去”。實施“一帶一路”戰(zhàn)略的過程當中，使中國的技術(shù)、標準、企業(yè)都能夠為國際市場所接受，讓中國品牌成為二十一世紀的象征，裝備“走出去”不僅要突出質(zhì)量和信用，強化管理和服務(wù)，還有很重要的一點就是要帶著標準“走出去”，從中國制造到中國創(chuàng)造。此外，“走出去”要注意當?shù)氐姆珊臀幕难芯?，加強風(fēng)險防范。國家有關(guān)部門要組織這方面的研究，為“一帶一路”“走出去”的企業(yè)提供一些法律和政策上的支持。企業(yè)要加強對前期投資的評估，建立靈活的應(yīng)對風(fēng)險機制，在項目實施過程當中加強有效的監(jiān)管和制約。今天的會議在廣西召開，非常有意義。廣西是走向“一帶一路”大市場的門戶和基地，有著獨特的區(qū)位優(yōu)勢，正推動國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場的開發(fā)，銜接和主動面臨重大發(fā)展機遇。前不久，我剛剛隨張主任來廣西參加央企廣西行座談會，在會上張主任強調(diào)中央企業(yè)要以更加積極的姿態(tài)，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次上加強與廣西的合作，彭清華書記希望中央企業(yè)與廣西深化合作，拓展東盟市場，要把廣西建成優(yōu)化國有資本布局，推動央企“走出去”不斷做強做優(yōu)做大的重要的節(jié)點，對央企“走出去”給予了極大的支持，我們深受鼓舞。
[宋志平]二是加強戰(zhàn)略和布局上的研究，做好整體規(guī)劃。企業(yè)“走出去”不能再單打獨斗，企業(yè)間要加強溝通和交流，國內(nèi)縱向聯(lián)合，國外橫向協(xié)作?？v向聯(lián)合就是把外貿(mào)公司、工程公司、大型裝備企業(yè)和制造企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向聯(lián)合起來，橫向協(xié)作就是與國內(nèi)大集團加強合作，合理布局，有序抱團出海。另外從資金上突出產(chǎn)融合作，要在國家金融的支持下協(xié)同發(fā)展，與亞投行、絲路基金、中投、國新等國內(nèi)主權(quán)基金以及地方銀行、民營資本開展合作，采用設(shè)立基金合作投資、融資租賃、買方信貸等多種方式，以股權(quán)投資帶動工程的承包裝備出口、運營管理和備品備件等后續(xù)服務(wù)，聯(lián)合起來提升我們的綜合競爭力。三是聯(lián)合第三方共同開發(fā)市場。把中國中高端設(shè)備和發(fā)達國家高端技術(shù)結(jié)合起來，實現(xiàn)互利共贏。一方面在發(fā)展中國家突出中國模式，把中國的基礎(chǔ)建設(shè)、制造業(yè)和城鎮(zhèn)化復(fù)制到“一帶一路”沿線發(fā)展中國家。另外一方面，在“一帶一路”沿線中等發(fā)達國家，可以利用中國技術(shù)和成套裝備的優(yōu)勢性價比尋求更多的市場空間。在發(fā)達國家，通過收購高科技企業(yè)，填補我們技術(shù)上的短板，通過深入介入基礎(chǔ)建設(shè)的投資獲得長期穩(wěn)定的收益?？偟膩碚f，“走出去”要突出互利共贏文化，以開放包容的思想融入全球化經(jīng)濟，秉承當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻，與當?shù)仄髽I(yè)密切合作，與當?shù)厝嗣裼押孟嗵幍娜齻€原則，推動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展?！白叱鋈ァ辈缓唵问琴Y金的問題，不簡單是技術(shù)和裝備的問題，“走出去”是一個態(tài)度的問題。“走出去”要注重環(huán)保、公益和當?shù)厝说母惺?，要占領(lǐng)道德制高地。
[宋志平]改革開放30年來，中國企業(yè)從“引進來”到“走出去”，實現(xiàn)了歷史性的跨越。取得了巨大的成績，既贏得了經(jīng)濟效益，也獲得了國際社會的贊揚，為“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，鋪墊了雄厚的基礎(chǔ)。但過去的“走出去”，也存在著一些不足。一是“走出去”過于分散，企業(yè)之間缺少有效的協(xié)同。這是在一些項目上單打獨斗甚至自相殘殺。二是“走出去”過程中對品牌和標準重視不夠，缺乏對長期市場的培育。三是由于對當?shù)胤珊臀幕鄙倭私?，不能很好地融入當?shù)厣鐣?，與當?shù)卣推髽I(yè)間缺乏有效的溝通和理解，也發(fā)生了一些風(fēng)險和損失?！耙粠б宦贰笔菄业恼w戰(zhàn)略，開啟了中國企業(yè)“走出去”的新時代。我們要總結(jié)以往的經(jīng)驗，充分利用中國經(jīng)濟發(fā)展取得的巨大成績和中國企業(yè)已具備的實力，加強合作，深耕“一帶一路”大市場。我們認為在“走出去”的過程中，有以下幾點十分重要：一是突出國際產(chǎn)能合作。結(jié)合“一帶一路”沿線國家的需求，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高效產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，中國企業(yè)已經(jīng)具備了條件，可以將經(jīng)過多年發(fā)展積累起來的資金、裝備、技術(shù)、管理經(jīng)驗帶出去，幫助“一帶一路”沿線國家和地區(qū)發(fā)展，在發(fā)展中共同獲益。
[宋志平]尊敬的王忠禹會長，尊敬的彭清華書記、陳武主席，尊敬的各位企業(yè)家、各位朋友：大家好！非常高興參加2015年中國500強企業(yè)高峰論壇。本次論壇的主題特別好，對于正在如火如荼推進的“一帶一路”戰(zhàn)略實施，對中國500強企業(yè)聯(lián)手廣西，共同開發(fā)東南亞市場，對于加快廣西轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的意義。中國建材集團過去的快速發(fā)展，得益于國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和中國企業(yè)聯(lián)合會的指導(dǎo)和幫助，集團在廣西的企業(yè)發(fā)展得到了廣西自治區(qū)黨委和政府的大力支持，借此機會，我代表中國建材集團表示衷心的感謝。下面我結(jié)合中國建材集團的實踐談一談實施“一帶一路”戰(zhàn)略的思考以及與廣西企業(yè)共同開發(fā)東南亞市場的思路，與在座各位朋友進行交流和分享。
[張玉良]二是市場發(fā)育程度不一樣，開放度也不一樣。借助中國政府的力量對這些國家這些地區(qū)抱團出去的時候，中國政府有所作為，無論是政府的部門還是政府的學(xué)會、行業(yè)、國際組織等，這樣才能使我們對不夠發(fā)育的市場程度能夠有好的進入契機。中國的掘進機不能到美國施工，中建通過收購合資公司進入到美國施工，今天有韓國的朋友，在韓國也有投資，中國的施工企業(yè)不能進去，有保護，需要溝通協(xié)商，我們現(xiàn)在在韓國的投資基本上用當?shù)氐?，有些市場方面準入和?guī)定，需要中國政府方面協(xié)調(diào)。三是配套服務(wù)部到位。所謂的配套服務(wù)不到位發(fā)達國家來看，我們的體會是所有的服務(wù)機構(gòu)，只要花錢，拿的服務(wù)基本上可以全方位需要的，不是所有國家都能提供這樣的服務(wù)，當然是有償?shù)?。有償服?wù)看上去要出錢，實際上對項目投資未來的風(fēng)險防范有很大的幫助。但是一些非發(fā)達國家這些配套很不到位，這就要求我們自己通過各種渠道對不完備的配套服務(wù)當中服務(wù)機構(gòu)尋找，這也是非常重要的，也是我們應(yīng)該充分注意的問題。各位來賓、各位朋友：“一帶一路”建設(shè)是新中國、新時期中國對外開放的重大戰(zhàn)略，也是我們企業(yè)面臨難得的又一個發(fā)展重大機遇，我們應(yīng)該主動作為，應(yīng)該積極應(yīng)對，這樣才會使我們在全球化過程當中走得越遠，走得越好。我們也非常愿意與在座的各位企業(yè)家一起，與廣西和南寧一起，齊手共進，積極參與“一帶一路”建設(shè)，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面提升全球化發(fā)展水平貢獻綿薄之力，實現(xiàn)共贏。謝謝大家。
[張玉良]三、“一帶一路”發(fā)展當中要注意的問題。問題很多，因為大部分中國企業(yè)過去“走出去”一段時間是央企走得比較多，一段時間企業(yè)是中小民營企業(yè)走得比較多，一段時間有一些影響的項目在全球發(fā)展，但是相當一段時間里頭，實際上中國企業(yè)“走出去”在全球大項目影響力不夠的，近兩年來，我覺得一些項目影響力都比較大了，而且社會反響也比較好。在這個過程當中，這次“一帶一路”走出去有很多問題需要防范。特別是要注意幾條：一是“一帶一路”國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展非常不平衡，有最發(fā)達城市、最發(fā)達的國家，也有最貧窮的國家，今天簽約，他明天總統(tǒng)就下臺了，總理明天就辭職了。也可能今天談完了，明天這個人不知道到哪里去了。我印象最深，2012年的時候和一個國家簽約，想用資源換市場，想用開發(fā)換資源，搞開發(fā)區(qū)，今天簽完，明天下臺了。發(fā)達國家來講法律規(guī)范、政局相對來說比較穩(wěn)定，“一帶一路”當中有相當數(shù)量的是政局、法律非常不完備的地區(qū)。也有人講有多大的風(fēng)險就有多大的盈利，風(fēng)險大、同樣盈利大，這也是對的，因為你賭一把，當然不能用賭的心態(tài)去看。因此對這些國家一定要從系統(tǒng)方面分析風(fēng)險是全方位都要考慮的，無論是法律還是流程還是匯率，還是政局都要考慮。
[張玉良]5、堅持互利共贏。這不僅是在全球，在哪個國家都是一樣的，到一個地區(qū)發(fā)展，如果到廣西發(fā)展，彭書記不要的，廣西壯族自治區(qū)主席和書記覺得這不是要發(fā)展的，你想我在這里發(fā)展行嗎？肯定不行。同樣這些是南寧需要的，南寧的王書記跟我講，要多做一些廣西和南寧需要的，我們又有競爭力的項目和產(chǎn)業(yè)，我覺得這句話講得非常正確。在全球化供應(yīng)當中也是一樣，去年12月我和汪洋副總理到美國芝加哥參加中美貿(mào)易談判活動，我跟他匯報，我們剛剛在紐約項目的開工，我說紐約市長不僅參加開工儀式，而且跑上來進行，講話講得很長。第一句話講，我今天的講話可能要比我為這個項目所做的工作還要長，請大家能夠原諒。我跟他開了一個玩笑，中國省部級領(lǐng)導(dǎo)開工項目中央八項規(guī)定是不允許，一般不做了。紐約市長號稱全球最有影響力的市長依舊參加，因為什么呢？因為我們的項目爛了30年的爛尾樓，是我們進來后他才把60萬平方米、60億美金項目開始做起來。在這個過程當中，我們還做了1/3市場化的保障房，他的保障房水平特別高。用稅收和低成本資金衡量回報率，當達到8%以上匯報需的時候，稅收就要開征，低價的資金就要收回，當你達不到的時候，依舊補貼你。因為我們做了他需要的事情，所以他很歡迎。所以，我認為我們要堅持共贏，無論是企業(yè)自身的商業(yè)模式還是他的需要和我們的需要，都應(yīng)該很好的結(jié)合。如果沒有他的需要，我相信他也不會支持。
[張玉良]3、要以市場化方式主動抱團出海。這也是中國政府比較鼓勵的。因為中國有一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)，如果單一企業(yè)出去，在市場化背景下，與企業(yè)結(jié)合走出去完全是不一樣的。無論是金融還是實業(yè)的結(jié)合，包括協(xié)同產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動出去，如果協(xié)同的話成功的可能性概率更大，有條件的應(yīng)該通過市場抱團“走出去”，這樣的競爭力可能會更強。4、前來屬地化經(jīng)營?！耙粠б宦贰毖鼐€國家政策環(huán)境差異較大。文化、宗教多元、社會問題復(fù)雜，通過當?shù)胤?wù)機構(gòu)合作，加強屬地化經(jīng)營，特別要充分發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的作用，可以有效降低信息不對稱，減少與當?shù)厣鐣幕瘺_突，在過程當中，過去大家考慮的是，我是獨資做還是合資做呢？有人認為“走出去”一定要合資做，因為你不熟悉。合資做有好處，但帶過來的是什么呢？效果問題，還沒開始矛盾一大堆，這是過去長期碰到的問題。如果你是獨資做，確實很多不清楚，雖然覺得想得很周全，但是還是有很多問題沒有想好，那就需要大量的應(yīng)用好全球化的專業(yè)機構(gòu)，這是非常重要的。
[張玉良]二、企業(yè)如何參與“一帶一路”建設(shè)呢？關(guān)鍵要做好5點: 1、確實要把握大勢。剛才傅董事長做了非常精彩的闡述，既要從戰(zhàn)略上，還要從戰(zhàn)術(shù)上做全面的考慮。從戰(zhàn)略上來看，中國已經(jīng)具備了這樣的大勢，實際上中國的經(jīng)濟成長，國內(nèi)最大的問題當中之一就是所有產(chǎn)能過剩，這些過剩對于“一帶一路”國家當中有需求的這些市場就是空間。而且從我們的技術(shù)水平到商業(yè)模式，很多方面我覺得都已經(jīng)適合我們走出去，關(guān)鍵是我們要把握好，而且是把握好人家需要的，我們有競爭能力的。2、注重發(fā)揮優(yōu)勢。參與全球競爭是每個大企業(yè)發(fā)展必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的最高境界，企業(yè)需要研究自身的相對競爭優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)整合資源參與競爭。企業(yè)選擇哪些國家、哪些城市投資什么樣的項目，什么樣的產(chǎn)業(yè)，用什么樣的方法出去呢？我覺得核心問題就是要考慮有沒有競爭優(yōu)勢。如果有相對競爭優(yōu)勢出去，會很順利的，如果沒有優(yōu)勢，基本上出不去或者出去就輸了就回來。
[張玉良]第二，更大整合資源的平臺?！耙粠б宦贰敝攸c內(nèi)容之一就是促進貿(mào)易便利化，消除投資貿(mào)易壁壘。鼓勵不同國家和地區(qū)相互投資?！耙粠б宦贰毖鼐€多個國家和地區(qū)，從資源到產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)等，都有很大的空間，為企業(yè)在兩個市場、兩種資源配置上提供了廣泛的發(fā)展空間。剛才彭清華書記也問我，你在澳大利亞在其他國家投資，這些國家態(tài)度怎么樣？我跟他匯報講，現(xiàn)在有一些國家實際上對中國投資也是非常受含有的。比如說對一些涉及到機密或者高端技術(shù)含量，需要國家安全等領(lǐng)域，可能有一些反感或者不太支持，但是從整體上一般來講，他所需要的這些項目空間同樣巨大。 第三，更大經(jīng)濟話語權(quán)。當前全球化進入新階段，國際投資貿(mào)易規(guī)則正經(jīng)歷著深刻的調(diào)整，中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速成長，我們已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗。在相當多的行業(yè)和領(lǐng)域，擁有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢。中國將有機會通過多啊、雙邊貿(mào)易的簽署，亞投行私募基金等這些措施，來提高在全球競爭力、線 ]
[張玉良]一、“一帶一路”背景下的新的機遇。第一，“一帶一路”戰(zhàn)略為中國企業(yè)在更大范圍內(nèi)開拓新市場，整合全球資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的布局，應(yīng)對全球貿(mào)易投資新格局，從而推動我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了難得的機遇，一次更大的發(fā)展空間。隨著全球經(jīng)濟放緩和中國經(jīng)濟進入新的常態(tài)，全球化的紅利和中國企業(yè)高增長的紅利將逐漸地縮減，在這個背景下，企業(yè)都要尋求新的發(fā)展空間，這顯得尤為重要。從我們和南寧市委王書記交流講到，大企業(yè)在2015年面臨著怎么樣再成長覺得有很大的危機?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略為我們大企業(yè)提供了巨大的空間。作為企業(yè)尋找這樣的空間，我覺得尤為重要?！耙粠б宦贰边B接著東亞經(jīng)濟圈和發(fā)達的歐洲經(jīng)濟圈，沿線億的人口，經(jīng)濟總量超過了21萬億，隱藏著巨大的市場。無論從基礎(chǔ)設(shè)施還是產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易，都有巨大的空間。[ 2015-08-22 17:53 ]
[張玉良]尊敬的王忠禹會長，尊敬的彭清華書記，尊敬的陳武主席，尊敬的各位企業(yè)家、各位來賓、各位朋友：大家下午好，非常高興有機會參加2015年中國500強高峰論壇，同時和大家一起討論分享“一帶一路”下的新機遇與新作為。首先我要借這個機會，衷心的感謝中企聯(lián)，特別是感謝王忠禹會長、李德成常務(wù)副會長，長期以來對我們集團的關(guān)心和支持、鞭策。特別要感謝廣西和南寧對我們在廣西和南寧的發(fā)展給予的幫助和支持。近年來，全球的精細化深入發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟的一體化加快推進，為進一步融入世界經(jīng)濟體系，構(gòu)建全方位的開放新格局，推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，中央立足于國內(nèi)、國際兩個大局，提出了和正在大力推進的“一帶一路”戰(zhàn)略，我覺得在集團過去這些年多時間來，在全球化的發(fā)展過程當中，包括在美國、加拿大、澳大利亞在新加坡、馬來西亞、韓國、泰國以及英國等歐洲國家的實踐，使我們深切體會到“一帶一路”戰(zhàn)略是國家進一步擴大開放重大的舉措。作為我們中國企業(yè)在更高水平上參與國際競爭，提升企業(yè)競爭力，提供了全新的機遇。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話，包括傅董事長的演講觀點，我非常贊同。我們在實踐當中也是這樣認為的。下面我想提三點看法：[ 2015-08-22 17:53 ]
[]三是處理好當前與長遠的利益關(guān)系。古人講：“不謀全局不足以謀一域，不謀一時不足以謀長遠。”前面提到“一帶一路”國家中多數(shù)國家是發(fā)展中國家，投資環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施人力資源條件都不如人意，從長遠來看又是比較好的發(fā)展機遇和前景。正像中國30多年前一樣，當時的外國投資者擔(dān)心得多，放心得少，但是經(jīng)過幾十年的發(fā)展，他們都看到了當時投資環(huán)境不如人意中國決策正確性。有了中國自身發(fā)展的經(jīng)驗，我們對“一帶一路”及在這些國家投資既要戰(zhàn)略上堅定、戰(zhàn)術(shù)上清醒，更要立足長遠，著手當前，不能在企業(yè)當前和長遠利益平衡上患得患失。各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：“一帶一路”建設(shè)是黨中央國務(wù)院的重大戰(zhàn)略舉措，也為中國企業(yè)提高國際競爭能力，提高可持續(xù)發(fā)展能力，從國家層面提供了戰(zhàn)略機遇和戰(zhàn)略支撐，讓我們積極地融入到“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略中來，發(fā)展企業(yè)，貢獻社會，做出不懈的努力。謝謝大家！[ 2015-08-22 17:49 ]
[]二是要把企業(yè)自身的經(jīng)濟利益發(fā)展與當?shù)貒医?jīng)濟社會發(fā)展目標融為一體。大企業(yè)、大責(zé)任，跨國公司要盡國際責(zé)任，中國企業(yè)“走出去”最重要的責(zé)任包括嚴格依法依規(guī)經(jīng)營，絕不能把一些企業(yè)目標短淺，只顧眼前利益，不顧長遠利益，甚至投資“機巧”的小聰明帶到國外。積極應(yīng)對氣候變化，切實保護當?shù)丨h(huán)境，降低能耗，提高能效，推動當?shù)鼐G色低碳循環(huán)發(fā)展，無論是什么行業(yè)什么企業(yè)，無論是在什么國家投資，這都是躲不開、繞不過的企業(yè)社會責(zé)任。安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準既是企業(yè)的社會責(zé)任，也是企業(yè)自身的競爭能力。企業(yè)社會責(zé)任重要方面是通過企業(yè)自身發(fā)展，促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，把周圍企業(yè)發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相融合，把中國公司轉(zhuǎn)變成當?shù)氐墓?。當投資國視為中國公司為本地公司的時候，中國的企業(yè)就有了真正的可持續(xù)發(fā)展能力。總之，企業(yè)要在創(chuàng)造財富中承擔(dān)社會責(zé)任，在承擔(dān)社會責(zé)任中樹立企業(yè)形象，企業(yè)形象也是競爭力。[ 2015-08-22 17:49 ]
[]一是戰(zhàn)略上要堅定，戰(zhàn)術(shù)上要清醒。戰(zhàn)略上堅定就是要緊緊抓住“一帶一路”大市場、大機遇期，立足現(xiàn)在、布局未來，不猶豫、不動搖。戰(zhàn)術(shù)上要清醒，就是要把項目的經(jīng)濟效益和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力放在項目投資評估的首位。第一，融入和服務(wù)于國家發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)未來發(fā)展的自身需求。但我們是企業(yè)，不是政府，項目的經(jīng)濟效益、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，必須要成為企業(yè)的第一追求。第二，“一帶一路”國家中，多數(shù)是新型經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，很多國家發(fā)展環(huán)境相對落后，法律、財稅及市場資訊都不十分完善，項目投資回報存在很大的不確定性，這就要求我們在“走出去”過程中要認真研究“一帶一路”國家國情、國策、投資錢一定要對當前市場和未來發(fā)展?jié)摿M行深入的調(diào)研。在具體的投資項目選擇上要十分謹慎，更加注重項目的經(jīng)濟可行性和可持續(xù)發(fā)展性，要充分識別和有效規(guī)避各種風(fēng)險，確保投資項目成功，只有投資項目成功了，企業(yè)才可能持續(xù)擴大投資，才可能真正支持中國“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。[ 2015-08-22 17:49 ]
[]大企業(yè)要有大擔(dān)當.當前中國經(jīng)濟處在困難時期，中國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)也處在困難時期。調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既是國家的責(zé)任，更是企業(yè)的責(zé)任，企業(yè)不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，國家經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變就不可能實現(xiàn)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略為制造業(yè)企業(yè)推動產(chǎn)能合作，中國裝備“走出去”提供了重要機遇和市場。在促進所在國經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，推動中國制造業(yè)企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)能，創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品，提質(zhì)升級增效實現(xiàn)合作雙贏，是我們企業(yè)不可逃避的責(zé)任。融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合我們過去“走出去”的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)，提幾點建議，供中國企業(yè)參考。[ 2015-08-22 17:49 ]
[]過去10年，我國與沿途國家的貿(mào)易總額增長了19%，其中絲綢之路經(jīng)濟帶東牽充滿活力的亞太經(jīng)濟圈，中穿資源豐富的中亞地區(qū)，西通歐洲發(fā)達經(jīng)濟體，輻射40多個國家，近30議人口。在我國境內(nèi)就覆蓋了6個省區(qū)市，市場規(guī)模和潛力獨一無二，被認為是世界上最長、最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟大走廊。僅我國與中亞五國年貿(mào)易額超過400億美元，21世紀海上絲綢之路將我國與東盟國家以及印度、巴基斯坦、孟加拉、斯里蘭卡等國家都聯(lián)系起來，目前我國和東盟已建成世界上最大的發(fā)展中國家自由貿(mào)易區(qū)，貿(mào)易額超過了4000億美元，我國連續(xù)四年成為東盟第一大貿(mào)易伙伴，東盟是我國第三大貿(mào)易伙伴。這樣的一個大市場，中國企業(yè)不能缺席，這樣的一個大舞臺，中國企業(yè)應(yīng)該唱主角。[ 2015-08-22 17:49 ]
[]大企業(yè)要有大胸懷.“一帶一路”是中國國家發(fā)展戰(zhàn)略，也是“一帶一路”國家發(fā)展機遇和發(fā)展訴求，也必將納入當?shù)貒业陌l(fā)展戰(zhàn)略之中。大家清楚，企業(yè)今天的努力不僅僅是為了今天的生存，也是為了企業(yè)明天的發(fā)展。企業(yè)特別是500強大企業(yè)，都應(yīng)當在立足國家改革發(fā)展大局中明確發(fā)展方向，在融入和服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略中尋找發(fā)展機遇，融入“一帶一路”就是開發(fā)企業(yè)的未來市場，推動企業(yè)未來發(fā)展的大好機遇。大企業(yè)要有大作為.“一帶一路”就是500強大企業(yè)施展作為的大舞臺，“一帶一路”貫穿歐亞大陸，歷史上就是我國對外經(jīng)貿(mào)和文化交流的主要渠道?！耙粠б宦贰鄙婕翱?cè)丝诩s44億，這是一個巨大的潛在市場，經(jīng)濟總量約21萬億美元，分別約占全球的63%、29%。2014年，我國與“一帶一路”國家貨物貿(mào)易額達到了1.12萬億美元，占我國貨物貿(mào)易總額的26%。[ 2015-08-22 17:49 ]
[]尊敬的王忠禹會長，彭清華書記，陳武主席，尊敬的各位企業(yè)家、女士們、先生們，朋友們：非常高興能夠參加2015年中國500強企業(yè)高峰論壇。也受大會邀請，希望談一下圍繞“一帶一路”：大企業(yè)新機遇、新作為這個主題，發(fā)表一些我個人的想法。我們知道，建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路是以習(xí)同志為總書記的黨中央主動應(yīng)對全球形勢深刻變化，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，加快形成全方位開放新格局的戰(zhàn)略決策，這是一個宏大的、經(jīng)濟戰(zhàn)略愿景。展示了中國和平發(fā)展、合作共贏發(fā)展理念，契合了“一帶一路”國家的發(fā)展愿望，也是必將對中國“一帶一路”國家經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略也為中國企業(yè)，特別是500強大企業(yè)帶來了難得的歷史發(fā)展機遇。[ 2015-08-22 17:49 ]
[主持人]現(xiàn)在進行會議的第二項議程。請大會聯(lián)合主席和特邀嘉賓發(fā)表主題演講。下面有請全國政協(xié)常委、中石化原董事長、中國綠地集團董事長張玉良、中國建材集團董事長宋志平、海爾集團總裁周云杰、娃哈哈集團董事長宗慶后、TCL集團董事長李東生、紅豆集團總裁周海江、中國華融資產(chǎn)管理公司董事長賴小民、聯(lián)瑞集團董事長謝旭輝等九位企業(yè)家依次上臺發(fā)表演講。首先有請全國政協(xié)常委、中石化原董事長發(fā)表演講，大家歡迎！[ 2015-08-22 17:45 ]
[李秉國]不僅如此，兩國元首通過加強互房機制，因異步拉近了兩國的距離，鞏固了兩國之間的“戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”。國家之間的交流與合作成為當今最為重要的話題。此時舉辦高峰論壇，讓主導(dǎo)中國經(jīng)濟發(fā)展的500強企業(yè)齊聚一堂，共同探討相關(guān)政策與企業(yè)職責(zé)，我認為意義重大，影響深遠。韓國政府目前正在探討在新萬金地區(qū)營造韓中經(jīng)濟合作園區(qū)。對此，韓中兩國政府正在積極尋求各種扶持方案與政策優(yōu)惠。希望日后能以新萬金為中心，全面加強兩國政府與企業(yè)之間的經(jīng)濟合作與交流。各位來賓：韓中兩國已并肩走過二十余年，成為互通互信的成長伙伴。為了走向友好和睦的兩百年，開創(chuàng)親密無間的兩千年，希望兩國同心同德，攜手共進，也希望今天在場的各位企業(yè)家能夠譜寫韓中兩國經(jīng)濟新篇章的主人公。最后，再次預(yù)祝2015中國500強企業(yè)高峰論壇圓滿成功；并祝中國企業(yè)聯(lián)合會與500強企業(yè)蓬勃發(fā)展，繁榮昌盛。謝謝！[ 2015-08-22 17:45 ]
[李秉國]尊敬的王忠禹會長，尊敬的彭清華書記，尊敬的中國500強企業(yè)代表：大家好，我是大韓民國新萬金開發(fā)廳廳長李秉國。首先祝賀2015中國500強企業(yè)高峰論壇在美麗的廣西壯族自治區(qū)南寧市隆重舉行。今日有幸代表韓國政府在此致辭，我感到萬分榮幸。全球經(jīng)濟雜志《財富》最近發(fā)布世界500強企業(yè)排行榜中，中國上榜企業(yè)數(shù)已超過100家。我認為這如實地反映了中國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展歷程，是中國經(jīng)濟在世界所占比重的真實寫照。借此，我想向為此付出不懈努力的各位中國企業(yè)家致以崇高的敬意。尊敬的各位來賓：韓中兩國在過去數(shù)千年頻繁交流，共同成長，特別是1992年兩國建交后，雙方的交流與合作更是日新月異，與日俱增。[ 2015-08-22 17:45 ]
[主持人]本次論壇期間，同時舉辦了第十屆中韓高層財經(jīng)界對話會,韓國新萬金開發(fā)廳廳長李秉國等韓國代表出席了今天下午的大會。下面，我們有請李秉國先生致詞，大家歡迎。[ 2015-08-22 17:35 ]
[王忠禹]各位代表，同志們：現(xiàn)在我國正處于全面深化改革、全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期?！笆濉奔磳⒔Y(jié)束，“十三五”正向我們走來，我國企業(yè)做大做強做優(yōu)擁有廣闊的前景。只要我們堅定信心，勇于擔(dān)當，積極作為，攻堅克難，就一定能夠在新的歷史條件下，將大企業(yè)發(fā)展不斷推向更高水平，為我國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、進一步增強綜合國力做出新的更大貢獻！[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]湖北宜化集團敢于碰硬，通過妥善解決既得利益和企業(yè)長遠發(fā)展的矛盾，建立了機構(gòu)能拆能并、職務(wù)能升能降、待遇能高能低、員工能進能出的“四能”機制，成為地方國企中的常青樹。他們的實踐表明，只有繼續(xù)深化改革，依靠體制機制創(chuàng)新，充分調(diào)動各方面的積極性，企業(yè)才能煥發(fā)更大活力。國有企業(yè)是我國大企業(yè)的主體力量。中國企業(yè)500強中，293家國有企業(yè)在收入、資產(chǎn)、利潤、稅收等方面占到80%左右的份額，但是凈資產(chǎn)利潤率低于民營企業(yè)4.57個百分點，總體經(jīng)營績效亟待提升。深化國有企業(yè)改革、增強國有企業(yè)競爭力，具有相當?shù)木o迫性，仍是全面深化改革的“重頭戲”。要堅持問題導(dǎo)向，著力解決影響企業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和問題；準確界定不同國有企業(yè)功能，實施分類改革監(jiān)管；積極發(fā)展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟；尊重市場規(guī)律，深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立與市場競爭相適應(yīng)的運營機制；特別要注重建立一支高效的經(jīng)營團隊，發(fā)揮好職業(yè)經(jīng)理人的作用。我相信，通過深化改革，重點在體制機制上下工夫，國有企業(yè)必將以嶄新的姿態(tài)、優(yōu)良的業(yè)績、強大的實力，巍然屹立于國際競爭力的舞臺上。[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]以全球“企業(yè)公民”為追求，積極參與所在地國家和地區(qū)的公益活動，構(gòu)建更能符合當?shù)匦枨蟮纳鐣?zé)任體系；培養(yǎng)、儲備和敢于使用了解熟悉國外情況的多元文化的國際化人才，加強海外公共關(guān)系維護與海外媒體傳播，搶占海外輿論話語權(quán)與道德制高點；注重合規(guī)管理，深入分析地區(qū)社會政治特點，制定穩(wěn)健的風(fēng)險管理策略，加強境外風(fēng)險識別與預(yù)警。4．深化企業(yè)改革，完善公司治理和經(jīng)營機制。良好的公司治理、高效的經(jīng)營機制，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全董事會運作機制，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責(zé)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機制，是企業(yè)改革的關(guān)鍵所在。聯(lián)想控股公司從中科院的院屬企業(yè)，通過拆分、改制和兩次公開上市，如今已經(jīng)成為國際知名的大企業(yè)，體制機制的每一步突破都為企業(yè)打開了巨大的發(fā)展空間。[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]以汽車、鋼鐵行業(yè)為例，我國已經(jīng)連續(xù)6年成為世界第一汽車生產(chǎn)國，但自主品牌汽車不僅在國際上沒有話語權(quán)，在國內(nèi)市場份額也很低，仍然沒有突破倚重合資品牌的格局。2014年我國鋼產(chǎn)量占世界鋼產(chǎn)量接近一半，鐵礦石進口量高達到9.3億噸，對外依存度接近80%，但鐵礦石定價權(quán)受制于人。這種狀況亟待改變，中國作為世界經(jīng)濟大國，必須要有一批與自身國際地位相稱的世界級大企業(yè)，這方面我們需要繼續(xù)付出艱苦的努力。在新一輪全方位對外開放逐步展開，對外投資不斷加速的背景下，我國大企業(yè)必須不斷增強跨國經(jīng)營能力，積極向全球性公司轉(zhuǎn)型，提高國際話語權(quán)。要抓住一帶一路的重大戰(zhàn)略機遇，立足自身的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥地推進國際化布局；積極參與國家推動的產(chǎn)能和裝備的國際合作，力爭在市場資源獲取，戰(zhàn)略縱深的開拓上取得重大進展；以重大基建工程項目為龍頭，以海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，整合多產(chǎn)業(yè)鏈、多行業(yè)的投資項目抱團出海，增加在東道國的影響力；[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]展望未來，產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)融結(jié)合以及跨界競爭、跨界合作將更加普遍化，企業(yè)面臨的競爭形勢將更加復(fù)雜，直面互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的挑戰(zhàn)，打造以持續(xù)進化為特征的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，構(gòu)建難以取代的復(fù)合競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式和商業(yè)模式的重要抉擇。這對于絕大部分成長于傳統(tǒng)行業(yè)的我國大企業(yè)來說，也是一次轉(zhuǎn)型升級的重大機遇。但也要看到，雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變革已經(jīng)有很大發(fā)展，但以消費者體驗為中心，以信任為交易基礎(chǔ)的基本邏輯不會改變，讓消費者滿意的產(chǎn)品和服務(wù)永遠是企業(yè)成長壯大的基石。希望更多的大企業(yè)向國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)，找準企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的切入點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合，更加積極主動地投身企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型。3．增強跨國經(jīng)營能力，提高國際話語權(quán)。今年，中國企業(yè)聯(lián)合會連續(xù)5年推出了“中國跨國公司100大及其跨國指數(shù)”，2014年跨國指數(shù)為13.7%，與發(fā)達國家甚至發(fā)展中國家的跨國公司相比，依然處于較低水平，具有國際影響力的企業(yè)還比較少，極大地制約了我國經(jīng)濟整體競爭力的提高。[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]尤其要集中力量，在技術(shù)標準等全球創(chuàng)新鏈的高端環(huán)節(jié)中取得突破，掌握話語權(quán)和主動權(quán)。目前我國大企業(yè)在4G通訊網(wǎng)絡(luò)、智能電網(wǎng)、高鐵、核電等方面的創(chuàng)新業(yè)績顯著，贏得了一定的國際競爭優(yōu)勢，就是這方面的突出例證。我國企業(yè)應(yīng)當再接再厲，積極主動投身全球創(chuàng)新浪潮，力爭在新一輪全球競爭中掌握戰(zhàn)略主動。2．直面互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)，加速企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，前所未有地拉近了企業(yè)與消費者的距離，引發(fā)企業(yè)組織、市場競爭和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多方面的變革，極大地推動了產(chǎn)業(yè)分工的深化和經(jīng)濟效率的提高。海爾集團推動“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”，把傳統(tǒng)的科層制組織分解成為一個個直面市場和用戶的小微企業(yè)，把一艘“航空母艦”變成一支靈活的艦隊，同樣是企業(yè)運營模式的革命性變革。[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]1．加快融入全球創(chuàng)新鏈，在技術(shù)標準等高端環(huán)節(jié)搶抓主導(dǎo)權(quán)。落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高全要素生產(chǎn)率，是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的根本所在。只有掌握核心技術(shù)、擁有核心競爭力，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)制高點，企業(yè)才能在未來的競爭中獲得主動權(quán)。雖然我國大企業(yè)在世界500強中的上榜數(shù)量逐年增加，并且排名節(jié)節(jié)攀升，但是在這方面存在的差距還是非常明顯的。湯森路透集團評選的“2014全球100創(chuàng)新型企業(yè)”，中國大陸只有華為一家企業(yè)上榜。波士頓咨詢公司評選的“2014年最具創(chuàng)新性的50家企業(yè)”，中國大陸也只有華為、聯(lián)想、騰訊、小米等4家企業(yè)上榜。沒有創(chuàng)新，就沒有競爭力，就沒有影響力。對此，我們要有強烈的緊迫感和危機意識，奮起直追、迎頭趕上。在國際經(jīng)濟深刻調(diào)整、競爭合作向縱深發(fā)展的背景下，積極融入全球創(chuàng)新鏈，不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級，是大企業(yè)做強做優(yōu)的必由之路。對此我們要有前瞻性的思考和規(guī)劃，應(yīng)當從強化研發(fā)投入和完善機制保障等方面著手，驅(qū)動更多資源融入全球創(chuàng)新鏈。要通過現(xiàn)代技術(shù)手段和國際間人員流動，在全球范圍內(nèi)獲取可利用的知識資源和創(chuàng)新模式，高水平引進來，大規(guī)模走出去，有效引進和利用全球科技資源。要強化創(chuàng)新平臺建設(shè)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新要素和平臺環(huán)境，努力實現(xiàn)在創(chuàng)新目標、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新結(jié)果上以我為主，為我所用。[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]不久前召開的中央政治局會議提出，必須堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，把發(fā)展實體經(jīng)濟和培育有核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)作為制定和實施經(jīng)濟政策的出發(fā)點。習(xí)總書記今年7月在吉林省考察調(diào)研時指出“要堅持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的重要地位不動搖，堅持把國有企業(yè)搞好、把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)不動搖。”這些論斷明確指出了做好今后各項經(jīng)濟和企業(yè)工作的方向。下一步我國大企業(yè)要著力通過重組整合，繼續(xù)擴大規(guī)模和市場占有率實現(xiàn)做大；通過不斷創(chuàng)新，提升在核心技術(shù)、標準制定、價格和產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)，特別是核心技術(shù)掌握方面實現(xiàn)做強；通過持續(xù)改進管理提質(zhì)增效實現(xiàn)做優(yōu)。我國大企業(yè)要緊緊把握創(chuàng)新發(fā)展的時代潮流，緊緊抓住改革圖強的歷史機遇，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略的方向指引，將自身的國際競爭力不斷提高到新的水平，努力打造一批拖不垮、打不爛的世界級企業(yè)。當務(wù)之急，就是要在進一步做大的基礎(chǔ)上扎實做強做優(yōu)，深入推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在此，我談以下幾點意見，供大家參考：[ 2015-08-22 17:44 ]
[王忠禹]二是創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)步推進。全年投入研發(fā)費用6210億元，同比增長8.7%；平均研發(fā)強度1.29%，提高0.05個百分點。共擁有53.1萬件專利和14.3萬件發(fā)明專利，增長12.7%和13.4%。三是結(jié)構(gòu)優(yōu)化展現(xiàn)良好勢頭。2015中國服務(wù)業(yè)500強營業(yè)收入增長7.2%，制造業(yè)500強營業(yè)收入增長3.3%。服務(wù)業(yè)500強的營業(yè)收入增長率連續(xù)三年超過制造業(yè)500強。同時，中國企業(yè)500強中的先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)比重增加。四是國際地位更為彰顯。94家內(nèi)地企業(yè)進入世界500強，比排名第三的日本多出40家；總體規(guī)模為美國500強的77.5%。五是國企民企共同進步。中國500強企業(yè)中有293家國有企業(yè)，207家民營企業(yè)；94家世界500強中，有83家國有企業(yè)，11家民營企業(yè)。新世紀以來，我國企業(yè)在做大做強做優(yōu)的道路上取得了令人矚目的成就，為我國綜合國力的提高打下了堅實的基礎(chǔ)，大企業(yè)成為國民經(jīng)濟的重要支柱和國家競爭力的顯著象征。但是，與世界級大企業(yè)相比，還存在較大差距。例如，自主創(chuàng)新能力不足，品牌質(zhì)量水平不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，科技成果轉(zhuǎn)化率比較低等。這些問題需要我們認線 ]
[王忠禹]各位代表、同志們：2015中國500強企業(yè)高峰論壇今天在廣西南寧隆重召開。首先，我代表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會，向參加本次論壇的企業(yè)代表和各界人士表示熱烈的歡迎！向入圍2015中國500強、制造業(yè)500強、服務(wù)業(yè)500強、跨國公司100大的企業(yè)表示熱烈的祝賀！向為本次論壇順利召開創(chuàng)造良好條件的廣西壯族自治區(qū)黨委和政府表示衷心的感謝！2014年，面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境，中國500強企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下堅持在發(fā)展中轉(zhuǎn)。
