6月2日，網(wǎng)易二次上市正式開(kāi)始招股，預(yù)計(jì)6月11日正式登陸港股，距離其頭一次在納斯達(dá)克上市正好二十年整。
20年，網(wǎng)易和丁磊一起見(jiàn)證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的變遷，從1G、2G到現(xiàn)在的5G，從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，再到現(xiàn)在即將進(jìn)入的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代。相比于滄海桑田的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，網(wǎng)易可謂是棵常青樹(shù)，屹立不倒。
時(shí)隔二十年，不知丁老板看著一手創(chuàng)辦的公司又一次上市，會(huì)不會(huì)想起當(dāng)年那個(gè)29歲的自己。在網(wǎng)易的招股書(shū)中，網(wǎng)易的老板丁磊發(fā)布了二十年來(lái)的首封致股東信--《相信熱愛(ài)的力量》，頗有點(diǎn)不忘初心的意思。丁磊說(shuō)，雖然網(wǎng)易歷經(jīng)二十余年，跨越整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)周期，但網(wǎng)易員工的平均年齡一直保持在29歲以?xún)?nèi)。所以從某種意義上說(shuō)，或許網(wǎng)易的生命力已經(jīng)定格在了20年前的那個(gè)夏天。
2008年以前，雖然距今不過(guò)10余年，但已經(jīng)稱(chēng)得上是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)古時(shí)期。搜狐、網(wǎng)易、新浪，曾經(jīng)的三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，統(tǒng)治了2008年以前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
1994年4月20日，中國(guó)連入互聯(lián)網(wǎng)的64K國(guó)際專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。一根網(wǎng)線(xiàn)將中國(guó)與世界相連，中國(guó)成為第77個(gè)接入互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家。
1996年，從硅谷回來(lái)的張朝陽(yáng)花2萬(wàn)元攢了一臺(tái)服務(wù)器，這是中國(guó)第一臺(tái)商業(yè)服務(wù)器。接著他創(chuàng)辦了愛(ài)特信公司，這是搜狐的前身。1998年，搜狐正式成立，緊隨其后，網(wǎng)易、新浪問(wèn)世，拉開(kāi)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站時(shí)代。
其實(shí)，不管是早期的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎，還是如今的今日頭條等等，這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使命就是將信息更高效更精準(zhǔn)的傳遞到每一個(gè)用戶(hù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的入口，也被稱(chēng)之為流量，當(dāng)時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有種共識(shí)，就是得流量者得天下。
三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的衰落，其實(shí)是有跡可循的。與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站呈列式的信息展示相比，搜索的信息分發(fā)顯然更加高效，也更受廣告主的青睞。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與搜索引擎，兩個(gè)看似不同的產(chǎn)品形態(tài)，在流量的獲取上實(shí)際上是處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的。所以，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的衰落與搜索引擎的崛起幾乎是同時(shí)，而先知先覺(jué)者已經(jīng)開(kāi)始另謀出路了。
坊間傳聞，當(dāng)年張朝陽(yáng)到硅谷搜尋愿意回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)的人才時(shí)，曾找到了李彥宏，不過(guò)被李彥宏婉拒了。當(dāng)時(shí)李彥宏正在硅谷著名的搜索引擎公司Infoseek工作，他每年都要回國(guó)考察，早已看穿國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的商業(yè)模式不能長(zhǎng)久。1999年，他回到國(guó)內(nèi)，創(chuàng)建了最終顛覆門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的百度。
網(wǎng)易絕對(duì)算是先知先覺(jué)者。現(xiàn)在回頭去看，2002年網(wǎng)易就開(kāi)始轉(zhuǎn)型做游戲，到2006年，游戲業(yè)務(wù)占其營(yíng)收的比例就已經(jīng)超過(guò)八成，基本已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型。此時(shí)的新浪，距其下一代旗艦產(chǎn)品--新浪微博的上線(xiàn)還有三年，而搜狐也還沒(méi)有孵化出暢游，更別說(shuō)后來(lái)的搜狗了。時(shí)過(guò)境遷，搜狐、網(wǎng)易和新浪，三家公司的體量差的已不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
2000年，網(wǎng)易上市正好遇到美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，網(wǎng)易的股價(jià)在上市后即遭遇大跌。2001年，更是因?yàn)楸毁|(zhì)疑虛報(bào)營(yíng)收而停止交易了4個(gè)月，還賠了3600萬(wàn)美元。此時(shí)的網(wǎng)易，從15.5美元的招股價(jià)跌至只有0.64美元，已經(jīng)到了危急存亡之秋。丁磊一度想要賣(mài)掉公司，但是因?yàn)闊o(wú)人出價(jià)，只得作罷。
當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易主要還是靠門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告收入，占了營(yíng)收的90%。單靠廣告收入并無(wú)前景，網(wǎng)易雖然位列三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之列，但基本一眼望到頭了，網(wǎng)易開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型。2001年，網(wǎng)易轉(zhuǎn)向無(wú)線(xiàn)年網(wǎng)易進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域。
剛開(kāi)始做游戲困難重重，游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)網(wǎng)易而言都是新的。當(dāng)時(shí)，一心轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)游戲的丁磊找到了已經(jīng)退居二線(xiàn)的段永平，想請(qǐng)他指點(diǎn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之術(shù)。
段永平當(dāng)然知道游戲行業(yè)的市場(chǎng)有多大，畢竟小霸王學(xué)習(xí)機(jī)就是他的代表作，而小霸王學(xué)習(xí)機(jī)雖然名曰學(xué)習(xí)機(jī)，但眾所周知，它就是紅白機(jī)的翻版，構(gòu)成了一代人對(duì)游戲的回憶。
段永平不僅對(duì)丁磊的想法大加贊賞，還自己出資投資網(wǎng)易。買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司，作為巴菲特信徒的段永平在充分研究之后，慷慨出手買(mǎi)下網(wǎng)易6.8%的股權(quán)。此后這筆投資伴隨網(wǎng)易一起成長(zhǎng)，增值百倍，至今傳為佳話(huà)。
段永平在網(wǎng)易最艱難的時(shí)刻出手相救，日后網(wǎng)易也為段永平賺到了上百倍的收益，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，他們可謂是相互成就。
轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)易正好踩在了風(fēng)口。2000年，《關(guān)于開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)治理的意見(jiàn)》發(fā)布，為了防止青少年沉迷游戲，停止一切關(guān)于游戲機(jī)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，被稱(chēng)為游戲機(jī)銷(xiāo)售禁令，直到15年后才解封。智能手機(jī)的普及則還要再等十年，于是，游戲的載體就聚焦到了PC端。
再者，當(dāng)時(shí)中國(guó)消費(fèi)者并沒(méi)有養(yǎng)成游戲購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，再加上游戲反盜版技術(shù)的落后，當(dāng)時(shí)可謂是盜版橫行。雖然一次性買(mǎi)斷的游戲被證明在國(guó)外有足夠大的市場(chǎng)，并誕生了暴雪、動(dòng)視、EA等游戲公司，但在國(guó)內(nèi)，因?yàn)榍笆鲈颍@一模式的空間有限。
PC與互聯(lián)網(wǎng)的普及為網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展帶來(lái)了歷史性的機(jī)遇，龐大的玩家人群和日漸成長(zhǎng)的消費(fèi)能力是最好的催化劑。網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開(kāi)始了造富神話(huà)，盛大的陳天橋，網(wǎng)易的丁磊，九城的朱駿，都是那幾年富豪榜上的?？?。
2010年之后，智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及又開(kāi)啟了移動(dòng)游戲的盛宴。網(wǎng)易又一次抓住了手游興起的風(fēng)口，在端游成功的經(jīng)驗(yàn)上，先后推出多款端轉(zhuǎn)手游戲，如《夢(mèng)幻西游》手游、《倩女幽魂》手游、《天下》手游等，以及原創(chuàng)IP手游，如《陰陽(yáng)師》、《第五人格》、《明日之后》、《荒野行動(dòng)》等等。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊和網(wǎng)易形成了兩強(qiáng)格局，它們二者的市占率常年高達(dá)70%以上。不過(guò)從收入占比來(lái)看，相比于騰訊，網(wǎng)易更像一個(gè)游戲公司，2009年至2013年，網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)基本能貢獻(xiàn)九成收入，后面隨著電商、網(wǎng)易云音樂(lè)、有道等業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，游戲占比才開(kāi)始下降。
那么，如果說(shuō)網(wǎng)易上市的這前二十年，靠游戲躋身中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司之列，那之后呢，游戲能撐起網(wǎng)易的下一個(gè)二十年嗎？
2018年股價(jià)的下跌，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)增速放緩，以及被爆開(kāi)始裁員，種種因素讓不少人在2019年初時(shí)直呼互聯(lián)網(wǎng)寒冬已至。進(jìn)入2019年，雖稱(chēng)不上是寒冬，但眾多互聯(lián)網(wǎng)龍頭已經(jīng)提前開(kāi)始了調(diào)整。
像是騰訊，在2018年9月史上第三次重大的組織調(diào)整后，騰訊還明確了下一個(gè)20年的大方向--扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。無(wú)獨(dú)有偶，阿里巴巴、美團(tuán)等龍頭公司都開(kāi)始下注toB業(yè)務(wù)。
在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開(kāi)始擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，網(wǎng)易似乎并無(wú)動(dòng)作。實(shí)際上，網(wǎng)易從來(lái)都沒(méi)有toB的基因，從網(wǎng)易的使命我們的使命是以?xún)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng)造驚喜。也可見(jiàn)一斑，網(wǎng)易服務(wù)的是用戶(hù)，也就是主要做toC的生意。
有個(gè)流傳很廣的說(shuō)法，BAT三家，百度優(yōu)勢(shì)在技術(shù)，騰訊的優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品，阿里的優(yōu)勢(shì)在運(yùn)營(yíng)。相比之下，網(wǎng)易在技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)上都有優(yōu)勢(shì)，但都稱(chēng)不上是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果真要說(shuō)的話(huà)，網(wǎng)易相對(duì)優(yōu)勢(shì)的可能是產(chǎn)品，比如網(wǎng)易的游戲曾有網(wǎng)易出品，必屬精品的說(shuō)法，網(wǎng)易嚴(yán)選走的是價(jià)廉物美的中產(chǎn)精品路線(xiàn)，網(wǎng)易云音樂(lè)也是經(jīng)過(guò)了十幾年的打磨，形成了獨(dú)特的社區(qū)文化，雖月活不及酷我酷狗，但用戶(hù)口碑最佳。
2019年可以說(shuō)是網(wǎng)易的變革之年，從年初丁磊將游戲、電商、教育、音樂(lè)作為網(wǎng)易的四大戰(zhàn)略部署，到后面出售考拉業(yè)務(wù)，以及推動(dòng)有道上市等等，聚焦主業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，網(wǎng)易靠什么撐起下一個(gè)20年呢？
剝離考拉之后，可以看到網(wǎng)易的游戲收入占總營(yíng)收的比重越來(lái)越大，2020Q1接近于80%。所以，游戲是并將長(zhǎng)期是網(wǎng)易的基本盤(pán)。
其他業(yè)務(wù)中，嚴(yán)選、網(wǎng)易云音樂(lè)、有道、郵箱、網(wǎng)易CC等等，從賽道、競(jìng)爭(zhēng)格局和基本面看，剛剛獨(dú)立上市的有道可能是網(wǎng)易未來(lái)最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)支柱。
線(xiàn)下教育已經(jīng)誕生了三個(gè)千億市值的公司了（新東方、好未來(lái)和中公教育），新東方創(chuàng)始人俞敏洪曾預(yù)測(cè)，線(xiàn)上也極有可能誕生若干和好未來(lái)、新東方體量差不多的公司。
從用戶(hù)規(guī)模上看，猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫和學(xué)而思網(wǎng)校去年暑期班的人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)，是第一梯隊(duì)，有道、新東方在線(xiàn)等次之，位于第二梯隊(duì)。當(dāng)前有道的市值是26億美元，其營(yíng)收規(guī)模與新東方在線(xiàn)%。接下來(lái)的懸念就是，背靠網(wǎng)易的有道能否將增速保持，并躋身第一梯隊(duì)。
在致股東信中，丁磊說(shuō)，用近20年打磨一款游戲，也可以用數(shù)年之力做一款音樂(lè)App。背后定力不過(guò)是，用自己的節(jié)奏穩(wěn)扎穩(wěn)打。任爾東南西北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)。
20年如一日，網(wǎng)易，相信時(shí)間的力量。在港交所的二次上市，既是網(wǎng)易前二十年的總結(jié)，也是下一個(gè)二十年的開(kāi)始。返回搜狐，查看更多
