阿里P8及以下新員工入職會集體出差到杭州總部參加一個(gè)為期10天的“百年阿里”培訓(xùn)，簡稱“百阿”。
互聯(lián)網(wǎng)坊間八卦從阿里多位員工處獲悉。舉辦了2145期的“百年阿里”培訓(xùn)將于今日正式終止，從此阿里再無“百年阿里”業(yè)務(wù)。
阿里巴巴從我入職，到我離開，我都是十分滿意的，并且實(shí)際這三年的時(shí)間里，我看到的是和網(wǎng)上故事里不一樣的阿里巴巴。這可能是我的幸運(yùn)，但的確是我的親身經(jīng)歷。
阿里新員工入職的確有破冰環(huán)節(jié)，但我親身經(jīng)歷的和網(wǎng)上是截然不同的。阿里P8及以下新員工入職會集體出差到杭州總部參加一個(gè)為期10天的“百年阿里”培訓(xùn)，簡稱“百阿”。這也是此前沒有大廠經(jīng)歷的我，第一次見到如此長時(shí)間的“出差培訓(xùn)”。
百阿的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分“培訓(xùn)”、“素質(zhì)拓展”、“趣味活動”。培訓(xùn)主要是講解阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成、企業(yè)文化、價(jià)值觀等，會有情景劇、PPT等考核環(huán)節(jié)，也是最累的?！八刭|(zhì)拓展”和許多企業(yè)搞得類似，團(tuán)隊(duì)配合的活動比如搬人過線、拉手拿水等等?！叭の痘顒印本褪蔷W(wǎng)上傳說的“破冰”了，主要有這么幾個(gè)：
培訓(xùn)人員兩兩配對，一個(gè)員工是另一名員工的“天使”，天使需要力所能及實(shí)現(xiàn)守護(hù)者一個(gè)愿望。每個(gè)員工都既是另一個(gè)人的天使，實(shí)現(xiàn)他的愿望，也是某個(gè)天使的守護(hù)者，可以給他提自己的愿望。根據(jù)規(guī)則，在天使實(shí)現(xiàn)愿望的時(shí)候，不能直接或間接地告知守護(hù)者自己的身份，只能在守護(hù)者不知情的情況下，實(shí)現(xiàn)他的愿望。在培訓(xùn)的最后，會揭露天使和守護(hù)者的配對組合，每個(gè)守護(hù)者要給自己的天使畫一個(gè)感謝畫作為回贈。
我的愿望是每天叫我起床，因?yàn)槲医?jīng)常睡過頭，而百阿遲到是很嚴(yán)重的。我的守護(hù)者給我提的愿望是希望我能送她一本書，我在午飯期間悄悄買了一本《金字塔原理》塞到了她的書包里。
有的守護(hù)者的愿望天馬行空，比如有要和馬云合影的，他的天使就打印了一張等比例的高清海報(bào)，放到了培訓(xùn)室。
力所能及的范圍內(nèi)，每一個(gè)天使都實(shí)現(xiàn)了守住者的愿望，里面有不少故事還是些許動人的。
這個(gè)環(huán)節(jié)也很有意思，所謂夜話就是阿里提供了一些電子蠟燭和一大堆的飲料零食。在晚上8點(diǎn)一個(gè)小組的新人聚在一個(gè)單獨(dú)的會議室里暢談，會有一個(gè)模板，每個(gè)人固定要分享的內(nèi)容，比如“最得意的事”，“最難過的事”，“最開心的事”等等。固定內(nèi)容外，想聊什么都行。本來會覺得一堆才認(rèn)識幾天的人聊起來會很尬，但實(shí)際上每個(gè)小組都聊到了深夜甚至凌晨。在昏暗的燭光里，在飲料和零食的陪襯下，大家都聊得很開心。
很多員工的小秘密，可能只有百阿同組的同學(xué)才會知道，比如某個(gè)老哥年紀(jì)輕輕就一路TopSales獎金拿的手軟，不到30就攢了幾百萬結(jié)果在股市里幾乎虧了個(gè)底掉，老東家日薄西山就跳槽來阿里了。
某個(gè)老姐是幾個(gè)當(dāng)時(shí)火到爆的熱播劇的制片人，認(rèn)識一眾明星，跳槽來阿里影業(yè)了。
某個(gè)老妹在某頭部互聯(lián)網(wǎng)公司里陰差陽錯因?yàn)槔蠔|家權(quán)力斗爭，跟著老領(lǐng)導(dǎo)被發(fā)配到某邊緣業(yè)務(wù)，老領(lǐng)導(dǎo)不堪其辱走了，她年紀(jì)輕輕留下來做了這塊邊緣業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，意外的這個(gè)邊緣業(yè)務(wù)后面做的挺成功，名聲大造，趁著沒被斗爭下臺帶著高管頭銜不到30跳槽來阿里拿到了P8。
以及大文娛里一眾俊男美女的分享自己的初戀愛恨糾葛和作為高顏值人群的實(shí)際生活體驗(yàn)等等（顏值線 記人名
個(gè)人賽就是所有新員工圍坐一個(gè)大圈（幾十上百人），然后你要輪流叫出每個(gè)人的名字才算成功，然后記錄用時(shí)，用時(shí)短者優(yōu)勝。
團(tuán)隊(duì)賽就是幾個(gè)組兩兩PK淘汰賽，每次輪流派出一人，相互叫出對面人的名字。叫得慢者淘汰，直到某組人全部被淘汰則另一組勝出。勝出組再兩兩PK直到最終決賽。
這個(gè)環(huán)節(jié)也很有意思，有了比賽的壓力，即使無法叫出所有人的名字，但也能叫上不少人的名字了。大幅度地拉近了彼此的距離和熟悉感。
這就是常規(guī)活動了，但因?yàn)榍懊鎺讉€(gè)在我看來非常具備阿里“特色”的破冰活動幫襯下，和其他公司常見的各玩各的手機(jī)不同，聚餐和晚會的氛圍非常熱烈。很多百阿的新員工結(jié)束后雖然天南海北在阿里集團(tuán)各個(gè)不同的子公司的不同崗位上，但仍有聯(lián)系。
阿里的價(jià)值觀（也叫“新六脈”）里第一條，就是“客戶第一、員工第二、股東第三”，其中客戶第一經(jīng)常在各個(gè)公司看到，但員工第二這一點(diǎn)很少有企業(yè)提及，而阿里也實(shí)際在踐行這一條，在阿里工作，還是非常舒服的。主要有這么幾個(gè)因素：
阿里在員工激勵上非常舍得，從財(cái)報(bào)里也能看出每年將相當(dāng)比例的資金投入到員工激勵上。以我個(gè)人為例，在加入阿里前，年包在40w不到，來阿里直接給了double（算上均攤到每年的股票），然后三年時(shí)間每年的“10+%的漲薪+4+個(gè)月的現(xiàn)金年終獎+數(shù)百股的股票增發(fā)”讓年包快速膨脹，很快就實(shí)現(xiàn)了稅后百萬。當(dāng)然，現(xiàn)在阿里的股票大跌，總包也快速縮水了，這也是我離開阿里的主要原因。但我依然認(rèn)為，很少有企業(yè)能像阿里一樣，給基層一線員工如此“誠意滿滿”的漲幅。
1、打車、坐火車、坐飛機(jī)、住酒店均不需要自掏腰包，公司有完善的系統(tǒng)支持全程企業(yè)付，也不用走任何報(bào)銷流程。（這點(diǎn)真的超級爽！貼發(fā)票或填報(bào)銷單真的太惡心了！這里點(diǎn)名批評騰訊。）
2、普通員工也能享受專車、一等座、商務(wù)艙、五星級豪華酒店。打車直接打?qū)＼嚕ǘ皇强燔嚮虺鲎廛嚕@里再次點(diǎn)名批評騰訊。），行程距離滿足條件或連續(xù)出差就可以坐一等座或商務(wù)艙。酒店額度700+五星級豪華酒店企業(yè)付，可以享受行政酒廊。以上這些都不是領(lǐng)導(dǎo)或高P專屬，基層一線、歡豆，綠色出行、綠色差旅、綠色公益等都可以積攢歡豆（一種內(nèi)部虛擬貨幣，類似歡樂豆），歡豆可以在歡豆商城里換咖啡換蘋果換鍵盤鼠標(biāo)等等，雖然可能一年也就幾千塊錢，但給人的“快樂”還是不少的。一點(diǎn)點(diǎn)攢歡豆再花掉，這遠(yuǎn)比把這幾千塊錢打到銀行卡里來得有趣。
4、相對健全的內(nèi)部支撐系統(tǒng)，這個(gè)就不多說了，很少有企業(yè)內(nèi)部支撐系統(tǒng)做得比阿里強(qiáng)的（這里再次點(diǎn)名批評騰訊。）
在阿里的工作強(qiáng)度大么？那肯定是大的，在上面這些待遇和收入下，私以為工作強(qiáng)度大是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模p輕松松年入百萬的工作不能說沒有，但我的確沒見過。但要說工作壓力大么？我覺得不見得，并且我還不太能理解為何會有很多人工作壓力大到抑郁甚至影響健康。從以下幾點(diǎn)可以分享一下阿里的工作壓力來源：
阿里的KPI其實(shí)分為“實(shí)KPI”和“虛KPI”，也就是一個(gè)人的核心指標(biāo)往往其實(shí)就那么一項(xiàng)，其他幾項(xiàng)都是參考。而且最終打KPI的時(shí)候其實(shí)也不會拿著數(shù)據(jù)來摳每一條的字眼，甚至有的團(tuán)隊(duì)KPI是在快績效考核的時(shí)候才匆匆填上。這兩年阿里也在推行OKR，但因?yàn)榕嘤?xùn)不到位落實(shí)也不到位，O的不明確，KR的不細(xì)致，實(shí)際還是沒真正用起來?，F(xiàn)在魯肅在他的團(tuán)隊(duì)里試點(diǎn)，說搞得很不錯，但想十幾萬人一同落實(shí)，還有很長的路要走。
所以最終，阿里的KPI并沒有成為一個(gè)客觀的評價(jià)體系?？冃ё罱K大部分因素還是老板對你工作的評價(jià)，這也是每年績效季內(nèi)網(wǎng)會涌現(xiàn)出大量聲討老板復(fù)議帖的原因。自由裁量權(quán)跟國內(nèi)“相關(guān)機(jī)構(gòu)”差不多。
阿里的3.75、3.5、3.25的361績效體系也算是比較出名了，這三個(gè)奇怪的數(shù)字也屬實(shí)是業(yè)內(nèi)罕見甚至是獨(dú)有了。但因?yàn)樵诎⒗锉旧淼幕A(chǔ)收入其實(shí)頗為豐厚，即使3.25也不會影響你之前的股票歸屬。所以即使在阿里拿了3.25，其實(shí)收入在國內(nèi)依然是頭部那一序列的，已經(jīng)比普通企業(yè)的高績效員工收入還高了。
我本人雖然沒拿過3.25，但身邊的老阿里或多或少也都拿過3.25，也一直在工作到現(xiàn)在。就好像讀書時(shí)代的考試，就算沒考及格，天也不會塌下來啊，下次再考不就得了。當(dāng)然了，沒考及格零花錢就木有了，但也不會少你吃喝。
一份體面的工作，里面的員工也都是高質(zhì)量員工，離開阿里后也不愁找不到工作的，為何會因?yàn)樵诎⒗锬昧?.25就抑郁了，這是我不太能理解的。而且這種現(xiàn)象即使是在P9等高P里也會出現(xiàn)，跟他們聊總體來說是因?yàn)椤俺删透小薄按鞌「小薄拔踔猎┣钡蓉?fù)面情緒導(dǎo)致?？赡苁俏姨挑~了，我只覺得，一份工作而已，掙著錢不就行了，事在人為，盡力而為就好了。如果你有類似的經(jīng)歷，也歡迎在評論或私信里交流。
在網(wǎng)上有很多妖魔化阿里同事關(guān)系的言論，但這幾年下來，實(shí)際的體驗(yàn)是我接觸的阿里同事都挺不錯的。素質(zhì)高，智力高，交流順暢。而且因?yàn)椤搬斸敗边@個(gè)萬惡之源，事情的推進(jìn)也非常方便。Ding一下用起來真的上癮?，F(xiàn)在雖然已經(jīng)離開阿里了，但時(shí)不時(shí)的還是會跟以前的同事聯(lián)系或聚餐。但這里的確有個(gè)需要注意的地方，在阿里不缺想走出一番事的人，但你的學(xué)會把自己要做的事巧妙的和對方的“核心KPI”關(guān)聯(lián)上，幫對方搞定他老板。這樣你的事才好推動。包裝與內(nèi)部宣傳是非常重要的事情，阿里的內(nèi)部資源之多，絕對足夠幫助你實(shí)現(xiàn)你想做的事情，只是你得想辦法調(diào)動起來他們。
總結(jié)來說，在阿里的日子里凝聚成兩個(gè)字，就是“充實(shí)”。錢包充實(shí)了，履歷充實(shí)了，視野充實(shí)了。還是非常感謝和懷念在阿里的日志的。只是因?yàn)楣蓛r(jià)跌得實(shí)在太狠了，為了更高的收入，不得已離開了阿里。
