移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來(lái)了技術(shù)的不斷突破和創(chuàng)新，改變了過(guò)去內(nèi)容生產(chǎn)和信息傳播的方式，加快了傳播的速度，提高了有效到達(dá)的概率，媒體行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)趨近于飽和，存量用戶的爭(zhēng)奪也愈發(fā)激烈，各類新媒體資訊類平臺(tái)來(lái)勢(shì)洶洶，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)該如何把握時(shí)代潮流，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新？在近日舉辦的2018第五屆世界新媒體大會(huì)上，媒體人試圖就以上問題把脈當(dāng)下媒體的發(fā)展機(jī)遇。
近年來(lái)，隨著中國(guó)日益走近世界舞臺(tái)的中央，國(guó)際傳播成為業(yè)內(nèi)人士熟知的熱門詞匯。“在移動(dòng)新媒體時(shí)代，怎么做好國(guó)際傳播，怎樣對(duì)外講好中國(guó)故事，一直是我們奮戰(zhàn)的題目?！敝袊?guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)副總編輯張春燕說(shuō)。
在實(shí)踐中，張春燕總結(jié)要做到三點(diǎn)才能做好國(guó)際傳播，第一點(diǎn)是移動(dòng)優(yōu)先?！叭蛞苿?dòng)通信聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，2017年第二季度，全球移動(dòng)用戶的數(shù)量超過(guò)50億。全世界有三分之二的人是通過(guò)移動(dòng)設(shè)備來(lái)上網(wǎng)的，可想而知，只有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域站住了腳跟，才能抓住發(fā)展機(jī)遇?！?
其次是內(nèi)容為王，產(chǎn)品引領(lǐng)。張春燕認(rèn)為，除了貫徹移動(dòng)優(yōu)先原則以外，不管在什么樣的時(shí)代，新媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎樣發(fā)展，內(nèi)容為王依然是最重要的。“只有精彩的產(chǎn)品，才能打造真正的爆款。”
在移動(dòng)新媒體時(shí)代，如何不斷地創(chuàng)新？張春燕建議，定制的新聞，閱讀曲線的大數(shù)據(jù)分析不可少，要將生產(chǎn)平臺(tái)不斷地智能化，要把平臺(tái)功能做得越來(lái)越符合時(shí)代趨勢(shì)。
“我們做國(guó)際傳播，首先要塑造好中國(guó)四個(gè)形象，文明大國(guó)形象、東方大國(guó)形象、負(fù)責(zé)任大國(guó)形象、社會(huì)主義大國(guó)形象?！杯h(huán)球網(wǎng)總經(jīng)理單成彪說(shuō)。
如何來(lái)塑造這一形象？單成彪指出，我們最大的機(jī)遇，就是“一帶一路”。在“一帶一路”傳播過(guò)程中，有三個(gè)思路：以媒體理性彰顯和推動(dòng)國(guó)家理性；用媒體的態(tài)度引領(lǐng)和轉(zhuǎn)化公眾態(tài)度；用媒體的價(jià)值弘揚(yáng)和塑造人類文明價(jià)值?！耙煤靡粠б宦返乃夭?，用我們的傳媒把它往外推?！眴纬杀胝f(shuō)。
在傳播多元化的當(dāng)下，隨著社會(huì)本身進(jìn)入多元化、圈層化、去中心化的時(shí)代，過(guò)去傳統(tǒng)主流媒體所扮演的媒體理性的價(jià)值角色，讓路給了規(guī)模分發(fā)的平臺(tái)。尤其在人工智能主導(dǎo)的個(gè)性化傳播時(shí)代，以及社交化人際傳播時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容消費(fèi)，包括新聞資訊本身越來(lái)越輕量化、娛樂化。
“娛樂本身并沒有什么不好，快樂是人人都希望追求的，但是過(guò)度地失衡所帶來(lái)的危險(xiǎn)也是非常明顯的。”一點(diǎn)資訊CEO李亞說(shuō)。
內(nèi)容作為傳播的基礎(chǔ)，與精準(zhǔn)分發(fā)的技術(shù)，哪一個(gè)更為重要？新浪網(wǎng)執(zhí)行總編輯孟波認(rèn)為，公司分為不同的類型，互聯(lián)網(wǎng)公司靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)，肯定是技術(shù)更重要，作為一家媒體公司，肯定是內(nèi)容重要，技術(shù)是一個(gè)推動(dòng)因素?！斑@跟公司的定位有關(guān)，看你怎么取舍。”
“我們服務(wù)的是用戶，用戶看的是內(nèi)容，所以內(nèi)容就是核心?！彬v訊新聞副總編輯龍兵華認(rèn)為，用戶要獲得不同的內(nèi)容，怎么更好地把內(nèi)容給用戶，就要靠越來(lái)越強(qiáng)大的技術(shù)力量去做人群分析和內(nèi)容分發(fā)?！昂茈y說(shuō)哪個(gè)更重要，在這個(gè)時(shí)代，應(yīng)該說(shuō)內(nèi)容和技術(shù)是同等重要的?！?
針對(duì)媒介算法容易裹挾我們獲取資訊的方式，孟波認(rèn)為，算法打破了固有的中心化的傳播方式，是一場(chǎng)傳播界的革命。但對(duì)精準(zhǔn)和細(xì)分領(lǐng)域的用戶，它提供的信息量和質(zhì)量是不夠的，“我們還必須把優(yōu)質(zhì)作者選出來(lái)，使優(yōu)質(zhì)作者得到獎(jiǎng)勵(lì)，回饋平臺(tái)和用戶，這就是信息質(zhì)量、信息數(shù)量和信息梳理的問題”。
李亞倡導(dǎo)的理念是人工智能一定要與人協(xié)同結(jié)合?！叭斯ぶ悄芤脩艚Y(jié)合，鼓勵(lì)用戶主動(dòng)表達(dá)。另一方面，還要與媒體人的媒體理性、媒體價(jià)值、媒體態(tài)度有機(jī)地融合，讓資深媒體人和算法結(jié)合在一起，才能提供更豐富、更合規(guī)、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容?！?
數(shù)據(jù)顯示，媒體的變現(xiàn)形式85%的內(nèi)容還是靠廣告。“廣告是最高效、最大規(guī)模的變現(xiàn)方式，否則不會(huì)有這么多人搶這個(gè)市場(chǎng)?！饼埍A認(rèn)為。還有哪些創(chuàng)新的內(nèi)容變現(xiàn)和盈利模式？孟波介紹，收費(fèi)閱讀、視頻定制是目前可選擇的變現(xiàn)方式?！爸灰袃?yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不怕沒法變現(xiàn)?！?
知識(shí)付費(fèi)確實(shí)在過(guò)去兩年特別火熱，在新的生產(chǎn)方式下，把原來(lái)的知識(shí)進(jìn)行重新組合和包裝，以用戶更能接受的、更加碎片化的方式，加以營(yíng)銷，就會(huì)出現(xiàn)不同方向的嘗試。
龍兵華認(rèn)為，未來(lái)肯定會(huì)有越來(lái)越多的知識(shí)付費(fèi)的方式，這也取決于經(jīng)營(yíng)者的收入規(guī)模，“如果想要100萬(wàn)元、200萬(wàn)元一年的收入，在一個(gè)垂直領(lǐng)域要做好的內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)，是很有可能的。但要想做成像騰訊或百度的廣告收入，靠知識(shí)變現(xiàn)是行不通的”。
“通過(guò)對(duì)媒體形式的研究，目前在變現(xiàn)方面，不論是內(nèi)容還是模式，并沒有特別好的創(chuàng)新。”數(shù)字一百研究院副院長(zhǎng)薛強(qiáng)表示，唯一值得關(guān)注的，就是迅速成長(zhǎng)起來(lái)的抖音等小視頻平臺(tái)，“它們有巨大的流量，但是變現(xiàn)能力并沒有特別討巧”。
盤石董事長(zhǎng)兼CEO田寧認(rèn)為，新媒體的變現(xiàn)能力將越來(lái)越強(qiáng)，“新媒體將會(huì)一如既往地推進(jìn)、顛覆，在這個(gè)時(shí)代擁抱變革，去嘗試、去試錯(cuò)。新媒體的所有從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者們將傳遞更多知識(shí)，也會(huì)創(chuàng)造更多的變現(xiàn)機(jī)會(huì)”。
