網(wǎng)絡(luò)媒體成功的關(guān)鍵是具有一個(gè)強(qiáng)有力的采編、經(jīng)營與管理的人才隊(duì)伍，這就要求一定的制度保障。現(xiàn)在的很多網(wǎng)絡(luò)媒體采取的是現(xiàn)代企業(yè)制度，并常常給予企業(yè)的核心員工以股權(quán)的方式，這能夠使企業(yè)和核心員工結(jié)成利益共同體，能保證網(wǎng)絡(luò)媒體的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)媒體的企業(yè)制度相對于傳統(tǒng)傳媒企業(yè)的制度較為先進(jìn)，就能保證網(wǎng)絡(luò)媒體從尚未轉(zhuǎn)制的傳統(tǒng)傳媒業(yè)源源不斷地挖到自己所需要的人才，以保證網(wǎng)絡(luò)媒體的人才需要。如前《新京報(bào)》總編輯楊斌加盟財(cái)經(jīng)網(wǎng)站和訊網(wǎng)，擔(dān)任網(wǎng)站總編輯。前《環(huán)球企業(yè)家》總編李甬，加入網(wǎng)易擔(dān)任副總裁/總編；前《南風(fēng)窗》總編輯陳菊紅加入騰訊網(wǎng)擔(dān)任總編；計(jì)算機(jī)世界前副總裁/總編王超，加入廣源傳媒擔(dān)任總裁。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社前社長何力，加入陽光媒體擔(dān)任投資大中華區(qū)CEO。當(dāng)然也有從傳統(tǒng)媒體進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)媒體再回到傳統(tǒng)媒體的，如《新京報(bào)》前副總編王躍春加入搜狐擔(dān)任常務(wù)副總編，后來又回到《新京報(bào)》擔(dān)任常務(wù)副總編。
我國的網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)過了10多年的高速發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的需求更加豐富化、多樣化和個(gè)性化，網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)市場出現(xiàn)了一些新的市場機(jī)會(huì)，亟需有眼光、有膽識和有能力的傳媒集團(tuán)去識別、去利用。
3．網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)運(yùn)作的是全國性甚至世界性的大市場，市場空間比傳統(tǒng)媒體廣闊得多。
當(dāng)前，制約傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主要制約因素是傳媒業(yè)市場的區(qū)域化分割。在傳媒業(yè)區(qū)域市場分割的條件下，很多傳媒企業(yè)只能在一個(gè)既定的省份或市區(qū)內(nèi)發(fā)展。優(yōu)勢的傳媒企業(yè)和品牌囿于市場范圍的限制，沒有足夠的成長空間，而劣勢的傳媒企業(yè)由于地方保護(hù)，雖然利潤率很低甚至虧損，但是依然可以依靠當(dāng)?shù)卣姆龀侄婊钕聛?，在這種情況下，優(yōu)勢的傳媒企業(yè)就得不到進(jìn)一步的發(fā)展，而劣勢的傳媒企業(yè)也不能依靠市場機(jī)制淘汰掉，最終會(huì)形成“優(yōu)不勝劣不汰”的情況。
而網(wǎng)絡(luò)媒體則不受此因素的影響，無論網(wǎng)絡(luò)媒體處于何地，只要其辦得好，它就可以跨越地域和空間甚至跨越文化由其讀者和受眾所接收。例如，在國外很難成功的門戶網(wǎng)站在中國蓬勃發(fā)展就是對此的一個(gè)最好佐證。
根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2006年11 月27日，世界的總網(wǎng)民數(shù)量為1,076,203,987，網(wǎng)民平均普及率為16.6 %，其中北美和歐洲的網(wǎng)民平均普及率分別為69.7%和38.6%；中國大陸IPv4地址數(shù)量約為9800萬，位居全球第三位。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第19次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2006年12月31日，中國內(nèi)地網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到1.37億，其中寬帶用戶已經(jīng)突破1億，達(dá)到1.04億，另外手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1700萬人。中國網(wǎng)民總數(shù)占總?cè)丝诒壤秊?0.5%，其中北京市網(wǎng)民普及率首次突破30%；在中國5940萬臺上網(wǎng)計(jì)算機(jī)中，通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)數(shù)為4120萬臺，中國使用寬帶上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)數(shù)在全部上網(wǎng)計(jì)算機(jī)中所占比例達(dá)69.4%；中國域名總數(shù)近411萬個(gè)，中國網(wǎng)站數(shù)約為84.3萬個(gè)，出口帶寬256,696M，IPv4地址數(shù)9800萬，都在繼續(xù)穩(wěn)定增長。
由此來看，中國的網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)有了很大規(guī)模，上網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等也初具規(guī)模，這都為網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我國的網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)過10多年的發(fā)展，其受眾已經(jīng)初具規(guī)模、收入快速增長，已經(jīng)形成了新聞門戶網(wǎng)站和各專業(yè)網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體興辦的網(wǎng)站相互促進(jìn)、共同發(fā)展的局面。
綜合門戶、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通訊和搜索引擎C2C電子商務(wù)都已經(jīng)初具規(guī)模，而且富有很好的成長性，具體見表1。
我國的網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)雖然經(jīng)過了10多年的高速發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的需求更加豐富化、多樣化和個(gè)性化，網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)市場出現(xiàn)了很多新的市場機(jī)會(huì)，而且網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)市場還有很多尚未開拓的領(lǐng)域，亟需有眼光、有膽識和有能力的企業(yè)去識別、去利用，可以說，我國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)乃至傳媒業(yè)市場上還有很多市場空間亟待開發(fā)，中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)乃至傳媒業(yè)尚處于“跑馬圈地”的時(shí)代。
從50細(xì)分領(lǐng)域用戶到達(dá)規(guī)模，我們可以看出，網(wǎng)民所需要網(wǎng)絡(luò)媒體提供的主要信息服務(wù)，排在前幾位的分別是搜索引擎、綜合門戶、電子郵件、即時(shí)通訊、下載工具、新聞、網(wǎng)絡(luò)安全、軟件下載、網(wǎng)絡(luò)侵入、社區(qū)等，其用戶到達(dá)率都已經(jīng)超過了1億。當(dāng)然，即使是在第50個(gè)細(xì)分領(lǐng)域――分類信息也已經(jīng)超過0.5億，其客戶也已經(jīng)具備了一定規(guī)模。
在10大熱點(diǎn)領(lǐng)域里，已經(jīng)分別形成了一些知名品牌和欄目。如門戶領(lǐng)域里，新浪、網(wǎng)易和騰訊分居前3位；博客領(lǐng)域里，新浪、Qzone和MSN分居前3位；即時(shí)通訊領(lǐng)域里，QQ、MSN和新浪UC分居前3位；在搜索領(lǐng)域里，百度、Google和雅虎分居前3位，在網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商領(lǐng)域，QQ、聯(lián)眾和盛大分居前3位。
有些領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)媒體的市場集中度已經(jīng)很高，達(dá)到了高度集中的程度，而有的領(lǐng)域的市場集中度還比較低。對于高市場集中度的領(lǐng)域，新進(jìn)入者很難成功，而對于市場集中度相對較低的領(lǐng)域，新進(jìn)入者的成功率就會(huì)高。如網(wǎng)絡(luò)安全、C2C電子商務(wù)、即時(shí)通訊、IP電話服務(wù)、搜索引擎、音頻/音樂搜索、網(wǎng)絡(luò)接入和綜合門戶、網(wǎng)上銀行、下載工具等領(lǐng)域的市場領(lǐng)域的市場集中度已經(jīng)超過60％，為高市場集中度的領(lǐng)域，新進(jìn)入者想在進(jìn)入這些領(lǐng)域就比較困難。當(dāng)然，由于網(wǎng)絡(luò)業(yè)還是一個(gè)新興的行業(yè)，在同樣的市場集中度的市場條件下，新進(jìn)入者面臨的困難要比進(jìn)入一個(gè)高度成熟的市場要容易的多。
我國網(wǎng)絡(luò)媒體從無到有，從小到大逐步發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一批知名的網(wǎng)絡(luò)媒體。很多知名網(wǎng)站的收入已經(jīng)初具規(guī)模，例如2006第三季度騰訊的總收入為9320萬美元，網(wǎng)易為7236萬美元，新浪為5606萬美元。具體見表2。
