抖，“音”占一半，其余一半仍在“抖”。即使抖音是一個短視頻平臺，也不要忘記，它自稱為“音樂短視頻平臺”。
不管是像《C哩C哩》、《象一棵海草》、《確認(rèn)眼神，遇見對的人》這樣的流行音樂，還是《你記得生病的那一年》、《老公抱抱》這樣的網(wǎng)絡(luò)音頻，早已成為大眾傳播的“洗腦”的“神曲”，所以音頻/音樂的空白區(qū)也是很大的，與視頻內(nèi)容一樣，易于傳播的有趣音樂，值得深入挖掘。
或許是抖音產(chǎn)品運營機制的天然缺陷，目前抖音內(nèi)部用戶和大 V，大 V和用戶，以及用戶和用戶之間幾乎沒有任何社交聯(lián)系。對外，最大的社交網(wǎng)站微信/QQ，又慘遭騰訊封殺。
當(dāng)前的抖音，在社會機制上應(yīng)該也是困難重重。但是之前我說過“入鄉(xiāng)隨俗”，不管怎么抖音始終是一個大流量平臺，它改變不了我們無法決定的，但是我們可以嘗試去適應(yīng)它。
有一種好現(xiàn)象是：在抖音評論區(qū)，有趣的接地氣的評論很容易出現(xiàn)，還可以看到赤赤赤隊、江西總隊等“機構(gòu)”。因此，品牌在與用戶交流、評論方面的運作，可以大做文章。
將新元素融合到產(chǎn)品中，可以給用戶帶來新的產(chǎn)品感覺，還可以讓雙方擁有更多的品牌形象，實現(xiàn)更多的用戶曝光。
抖音作為情節(jié)化的載體，與微博相比具有更強的情節(jié)轉(zhuǎn)折性和媒體互動性，因此也必將為品牌跨界合作帶來更多的形式和創(chuàng)意。
舉例來說：汽車品牌發(fā)起挑戰(zhàn)@其他競品參與者，或其他跨界媒體如“農(nóng)夫山泉&網(wǎng)易云音樂”、“小黃車&小黃人”完全可以轉(zhuǎn)到抖音上。
除了注重內(nèi)容之外，還要注重操作技巧，雖然操作并不起決定性作用，但覺著對會讓你的視頻錦上添花，無論做什么操作都要注重數(shù)據(jù)，當(dāng)然短視頻運營商，更應(yīng)該注重數(shù)據(jù)。
在運作時，我們需要先有一個從頭到尾的能力。從專業(yè)到專注的過程規(guī)劃者，以及基于數(shù)據(jù)分析反饋的優(yōu)化，是創(chuàng)作內(nèi)容的關(guān)鍵。而且操作就像化學(xué)內(nèi)部的催化劑，增加了不同提高粘性的方式和方法。
根據(jù)抖音評論&數(shù)據(jù)報道：目前大多數(shù)抖音“廣告”用戶不喜，轉(zhuǎn)化率也不高。還有著名的抖音案例“訊飛輸入法”，最近推出的papi醬“英文咖啡”等等，這種通過KOL植入的產(chǎn)品，既能最大限度地保證了產(chǎn)品的曝光，又不會引起用戶的反感，還能結(jié)合KOL的特點讓產(chǎn)品更有特色，讓人記住，選擇。
追漲殺跌是必須的，但盲目追漲是絕對的禁區(qū)。當(dāng)前伴隨著抖音營銷的爆火，個別企業(yè)的市場部、品牌部不考慮品牌調(diào)性，一味迎合抖音市場而做出影響自身品牌形象的營銷，這種不經(jīng)過系統(tǒng)戰(zhàn)略布局的烹飪，雖然能在短期內(nèi)曝光一些品牌/產(chǎn)品，但最終只能事與愿違。
許多企業(yè)進(jìn)入抖音最大的門檻就是在視頻內(nèi)容上，事實上，根本不用害怕“內(nèi)容創(chuàng)作”，也不會被抖音上那些動輒百萬贊的視頻嚇到，它們和你不在同一賽道上。根據(jù)卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以美食內(nèi)容為例，粉餅數(shù)量超過100W的藍(lán)V賬號，還不到80個。
