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　　過(guò)去兩年當(dāng)我們談?wù)摵Ｍ庵髁魃缃幻襟w平臺(tái)時(shí)，會(huì)毫不猶豫地列舉出 Facebook、Instagram、Twitter 三 大 巨 頭。但如今，TikTok 這個(gè)年輕又勢(shì)頭迅猛的短視頻社交平臺(tái)已通過(guò)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的日活用戶和突破 26 億的全球下載量，無(wú)可爭(zhēng)議地成為海外社交媒體的新巨頭。我們難以分辨到底是 TikT......

　　過(guò)去，較傳統(tǒng)的地推和電銷(xiāo)都是常用的引流方法，但前者成本高昂，而且員工的人工成本和離線活動(dòng)的禮物成本很容易得不償失，而后者經(jīng)常被定義為騷擾行為，甚至國(guó)家也已開(kāi)始管控。主要的手機(jī)制造商都將騷擾電話攔截提示作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)功能，如今的年輕人不喜歡做電話推銷(xiāo)，許多電話推銷(xiāo)職位已被機(jī)器人取代。 　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有......

　　根據(jù)之前做的推廣方案對(duì)各渠道做預(yù)算配比，第四步就是與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。 　　各大應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)布、運(yùn)營(yíng)商渠道推廣費(fèi)用、手機(jī)廠家商店、積分墻推廣費(fèi)用、刷榜推廣費(fèi)用、社交平臺(tái)合作推廣費(fèi)用、廣告平臺(tái)推廣、網(wǎng)盟買(mǎi)量推廣費(fèi)用 　　手機(jī)商家預(yù)裝費(fèi)用、水貨刷機(jī)、行貨店面、新媒體推廣品牌基礎(chǔ)推廣百科類(lèi)推......

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)推廣在企業(yè)所占權(quán)重不斷提升，各種不同互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)型企業(yè)甚至為移動(dòng)端專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟獨(dú)立運(yùn)營(yíng)企劃部門(mén)，而如何制定一份完善的運(yùn)營(yíng)推廣策劃案成為運(yùn)營(yíng)企劃部門(mén)的首要任務(wù)。 　　作為中國(guó)領(lǐng)先的整合移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，云端科技小編特此從各個(gè)角度對(duì)如何寫(xiě)好一份完整全面的運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行分享，鑒于本文......

　　酷頂網(wǎng)絡(luò)科技專(zhuān)注于為企業(yè)和品牌提供互聯(lián)網(wǎng)推廣解決方案，通過(guò)微信推廣游戲開(kāi)發(fā)，H5營(yíng)銷(xiāo)游戲開(kāi)發(fā)，微信推廣活動(dòng)，推廣活動(dòng)策劃等業(yè)務(wù)為客戶定制專(zhuān)屬推廣策略。 　　更多關(guān)于廣州微信游戲，微信活動(dòng)策劃，微信活動(dòng)方案，微信推廣游戲，請(qǐng)關(guān)注廣州酷頂網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng) 　　想要策劃一場(chǎng)完整的線上活動(dòng)方案，首先要明白線上活......

　　這里普及下運(yùn)營(yíng)的一些概念，整合了其他人的一些觀點(diǎn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)有個(gè)系統(tǒng)化了解。大家可以參考如下這張圖，看圖理解運(yùn)營(yíng)： 　　1.根據(jù)運(yùn)營(yíng)流程劃分：拉新（找到用戶在哪，低成本獲取用戶），留存（讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品），促活（喚醒不用產(chǎn)品用戶） 　　2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容劃分：用戶運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，社區(qū)運(yùn)營(yíng)，商務(wù)運(yùn)營(yíng)......

　　任何App在推廣前都要先樹(shù)立一條思路：先明確產(chǎn)品定位，再明確用戶群定位，然后才能正式進(jìn)行推廣。經(jīng)過(guò)合理的推廣運(yùn)營(yíng)，達(dá)到擴(kuò)大App影響力、獲取更多新用戶的目的，最后通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)印證自己的推廣策略是否切實(shí)有效，并調(diào)整改進(jìn)。 　　不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，制定推廣方案的第一步，是了解市場(chǎng)格局，通過(guò)參考競(jìng)品的市場(chǎng)模式......

　　側(cè)重線下服務(wù)的購(gòu)物中心，也在這個(gè)陌生領(lǐng)域加速摸索前行。而如今，人們已經(jīng)對(duì)全渠道消費(fèi)習(xí)以為常， 　　探索新模式的過(guò)程，往往困難重重。如何搭建團(tuán)隊(duì)、如何與商戶談判，怎樣營(yíng)銷(xiāo)、怎樣解決物流……在短短幾十天的試驗(yàn)中，不少購(gòu)物中心已經(jīng)摸到一些竅門(mén)。 　　為了還原現(xiàn)階段購(gòu)物中心試點(diǎn)線上的細(xì)節(jié)和過(guò)程，贏商網(wǎng)首......